start
Logistyka produkcji
20.04.2007.
Produkcja to działalność rozłożona w czasie, polegająca na przetwarzaniu czynników produkcji na dobra potrzebne do
spożycia i inwestycji.
Nakłady - zużycie czynników produkcji w określonych ilościach i w danym czasie zaangażowanych w procesie produkcji.
Logistykę produkcji można definiować jako:
1.podsystem systemu logistyki, który realizuje określone przez niego zadania;
2. dyscyplina wiedzy, która poprzez badania, właściwą politykę, realizację funkcji logistycznych, formułowane zasady,
instrumenty realizacji, regulacji oraz właściwe logistyce rozwiązania systemowe zapewnia racjonalną produkcję.
Logistyka produkcji zajmuje się planowaniem, organizowaniem i kontrolowaniem przepływu surowców, materiałów,
części i elementów kooperacyjnych podczas procesu produkcyjnego, począwszy od składów zaopatrzeniowych, poprzez
pośrednie magazyny wydziałowe, gniazdowe, stanowiskowe, aż do końcowych magazynów wyrobów gotowych i zbytu.
Logistyka produkcji nie zajmuje się technologią procesów produkcyjnych, a jedynie sprawną organizacją całego systemu
produkcyjnego wraz z jego najbliższym otoczeniem magazynowo – transportowym. Tradycyjnie, organizacja i
funkcjonowanie przedsiębiorstw produkcyjnych pozostaje w gestii ekonomiki przedsiębiorstw.
Podobnie jak w pozostałych fazach logistyki przedsiębiorstwa, także w logistyce produkcji występują:
- fizyczne procesy przepływu i magazynowania
- strumienie informacyjne sterujące tymi przepływami
Przepływy fizyczne w sferze logistyki produkcji obejmują:
- transport wewnętrzny surowców, materiałów, półfabrykatów, części zamiennych, wyrobów gotowych,
- towarzyszące produkcji technologiczne czynności manipulacyjne,
- tworzenie i utrzymywanie różnorodnych zapasów technologicznych oraz zapasów produkcji w toku
W zbiorze procesów informacyjnych występują wszystkie elementy cyklu kierowania obejmujące planowanie,
organizowanie i sterowanie oraz kontrolowanie przepływów fizycznych na poszczególnych etapach procesu
technologicznego.
Naczelnym kryterium funkcjonowania logistyki produkcji jest zagwarantowanie ciągłości i odpowiedniej intensywności
produkcji pod względem przepływów materiałowych, według wymagań obowiązującej technologii. Operacyjnym
kryterium logistyki produkcji jest minimalizacja zapasów produkcji w toku, którego realizacja oznacza minimalizację kosztów
zamrożonego kapitału i redukcję kosztów utrzymywania tych zapasów.
Zapasy produkcji w toku służą wyrównywaniu dysproporcji, jaka występuje w zapotrzebowaniu materiałowym
poszczególnych komórek oraz stanowisk pracy w określonym ciągu technologicznym. Dlatego ciągłość i rytmiczność
procesu produkcyjnego gwarantują zapasy produkcji w toku, które dzielą się na dwie kategorie:
- zapasy międzykomórkowe wykorzystywane do wyrównywania bieżących dysproporcji w zapotrzebowaniu
poszczególnych stanowisk produkcyjnych, obejmujące zapasy bieżące i zapasy rezerwowe,
- zapasy wewnątrzkomórkowe tworzące dwie kategorie zapasów: zapasy cykliczne (technologiczne) i zapasy
pozacykliczne.
Duża złożoność strukturalna zapasów produkcji w toku powoduje, że sterowanie nimi jest skomplikowane i wymaga
wielkiej precyzji. Należy także podkreślić, że gromadzenie, utrzymywanie i sterowanie tak rozbudowanym systemem
zapasów produkcji w toku pociąga za sobą wielkie nakłady czasowe, techniczne i organizacyjne, a w konsekwencji duże
koszty.
Ze względu na wysoki poziom automatyzacji i robotyzacji współczesnych, przemysłowych systemów produkcyjnych,
wdrażanie racjonalnych technologii logistycznych musi odbywać się na bazie zintegrowanych aplikacji komputerowych.
Stosowanie zaawansowanych technologii komputerowych musi być poprzedzone etapem modelowania odpowiednich
procesów fizycznych i systemów organizacyjnych, które docelowo będą wdrożone w postaci zintegrowanych systemów
http://easylogistyka.com Kreator PDF Utworzono 29 January, 2011, 19:29
start
komputerowych. Przykłady dwóch takich submodeli to KANBAN i Just in Time
Literatura: 1) Z. Stachowiak, Ekonomia. Zarys podstawowych problemów, Warszawa, Wyższa szkoła Informatyki
Stosowanej i Zarządzania 1998 s. 2912) M. Wasylko, Logistyka… op. cit., s. 46 3) K. Ficoń, Procesy… op.
cit., s.201, 202, 203, 207
http://easylogistyka.com Kreator PDF Utworzono 29 January, 2011, 19:29


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
logistyka produkcji w 2 mrp i
Parametry logistyczne produkcji zad 1,2
Parametry logistyczne produkcji zad 3,4
Logistyka produkcji
Bujak Andrzej Logistyka produkcji
16 logistyka produkcji
LOGISTYKA JAKO STRATEGIA ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ
Logistyka procesĂłw zaoptrzenia i produkcji(1)
Zarządzanie logistyczno marketingowe wyk 2 produkt i cena
J Dyczkowska Logistyka zaopatrzenia i produkcji wpływ na log dystrybucji
teoria produkcji
2006 04 Karty produktów
Trendy w światowej produkcji i obrocie narkotykami
rynek pracy logistyka
Logistyka (13 stron)

więcej podobnych podstron