ELEMENTY, KTÓRE MUSI ZAWIERAĆ STUDIUM WYKONALNOŚCI
PROJEKTU INWESTYCYJNEGO W RAMACH ZPORR
1. Wnioski z przeprowadzonej analizy podsumowanie
2. Definicja projektu
3. Charakterystyka projektu - część ogólna opisująca przedmiot inwestycji w tym m.in.:
a. Wskazniki monitorowania projektu
b. Analiza instytucjonalna - trwałość i wykonalność instytucjonalna projektu.
4. Analiza techniczna i/lub technologiczna
5. Różne analizy specyficzne dla danego rodzaju projektu/sektora
6. Analiza finansowa - (za wyłączeniem projektów dotyczących infrastruktury drogowej)
7. Analiza ekonomiczna
8. Analiza oddziaływania na środowisko
9. Podsumowanie i wnioski
10. Załączniki:
a. Oświadczenie beneficjenta - generowanie dochodu przez projekt (w zależności od
rodzaju inwestycji).
1
Przykładowa struktura Studium Wykonalności projektów infrastrukturalnych
w ramach ZPORR
Dla sektorów, dla których MGPiPS przewiduje największą ilość wniosków zostały
przygotowane wskazówki dotyczące przygotowania Studiów Wykonalności
stanowiące załączniki do niniejszego dokumentu.
1. Wnioski z przeprowadzonej analizy - podsumowanie
W rozdziale tym może znalezć się skrótowy przegląd kluczowych informacji o projekcie
dotyczących określenia:
1. celów (oddziaływania) projektu,
2. rezultatów,
3. produktów,
4. przewidywanych nakładów inwestycyjnych,
5. harmonogramu projektu oraz trwałości,
6. wykonalności technicznej i instytucjonalnej projektu;
7. beneficjentów końcowych.
Rozdział ten powinien w prostym do zrozumienia, przez osoby bez przygotowania
technicznego, języku omówić podstawowe wyniki studium.
2. Definicja projektu
W punkcie tym należy krótko opisać co będzie przedmiotem projektu.
3. Charakterystyka projektu
3.1.Podstawowe informacje
3.1.1. Tytuł winien być możliwie krótki, zwięzły i jednocześnie oddający charakter
projektu;
3.1.2. Lokalizacja projektu nazwa województwa i miejscowości, w której/rych będzie
realizowany projekt. Można podać również inne informacje pomocne w lokalizacji
inwestycji.
3.2.Polityka rządowa/regionalna
Punkt ten przedstawia makroekonomiczny kontekst projektu. Nawiązuje do dokumentów
zródłowych/strategicznych związanych z planowanym projektem. Wszystkie dokumenty
zródłowe powinny być dokładnie zidentyfikowane. Należy opisać możliwie wyczerpująco
wszystkie aspekty związane z polityką krajową/regionalną w kontekście realizacji projektu.
W punkcie tym należy przede wszystkim wskazać na powiązanie projektu z celami strategii
rozwoju regionalnego województwa, a także z innymi dokumentami strategicznymi (o ile
istnieją i są przez realizację działania wymagane) oraz aktów prawnych i innych
dokumentów ważnych z punktu widzenia realizacji działania/projektu.
3.3.Analiza otoczenia społeczno-gospodarczego projektu
2
Punkt ten opisuje kluczowe cechy odpowiedniego dla badanego projektu sektora/terenu na
tyle dokładnie, aby zrozumieć problemy, które realizacja projektu ma rozwiązać. Na przykład
dane demograficzne, ekonomiczne, finansowe, stopa bezrobocia itp.
W punkcie tym powinna znalezć się informacja o istniejącym i planowanym stanie
zagospodarowania terenu (odniesienie do obowiązujących planów zagospodarowania terenu,
powiązanie z istniejącymi systemami np. komunikacyjnymi).
3.4.Zidentyfikowane problemy
Punkt ten powinien zawierać opis i analizę problemów, które dotykają bezpośrednich i
pośrednich beneficjentów, w tym opis powiązań pomiędzy problemami, a badaną analizą
otoczenia projektu. Następnie należy przeprowadzić w tym punkcie selekcję tych problemów,
które projekt ma rozwiązać lub przyczynić się do ich rozwiązania.
3.5. Logika interwencji
3.6.1. Cele projektu oddziaływanie
Oddziaływanie długofalowe konsekwencje zrealizowanego produktu, wykraczające poza
natychmiastowe efekty dla beneficjentów końcowych.
Opisane są długoterminowe korzyści jakie zostaną osiągnięte w danym sektorze/regionie
poprzez realizację projektu.
Wskazniki oddziaływania projektu muszą być zgodne z celami działania zawartymi w
UZPORR. Przykładowe wskazniki oddziaływania projektów w ramach poszczególnych
działań znajdują się w Podręczniku Wdrażania Procedur ZPORR . Wskazniki oddziaływania
powinny być skwantyfikowane.
3.6.2. Komplementarność z innymi działaniami/programami
Potencjalny projekt zgłaszany do realizacji może stanowić element szerszego
przedsięwzięcia. W punkcie tym należy przedstawić działania komplementarne. Dotyczy to
zarówno powiązań z projektami realizowanymi ze środków krajowych jak i unijnych, czy
innych zagranicznych, które w jakikolwiek sposób są komplementarne z proponowanym
projektem lub mogą mieć jakikolwiek wpływ na jego realizację.
3.6.3. Rezultaty
W punkcie tym należy przedstawić informacje na temat rezultatów, które zostaną osiągnięte
dzięki realizacji projektu. Rezultaty można zdefiniować jako korzyści, jakie wynikną dla
beneficjenta bezpośrednio po zakończeniu projektu w związku ze zrealizowanymi
działaniami, tj. dostarczonymi mu usługami/dostawami materialnymi/inwestycjami.
Przykładowe rezultaty projektów w ramach poszczególnych działań znajdują się w
Podręczniku Wdrażania Procedur ZPORR . Rezultaty te powinny być skwantyfikowane,
czyli przedstawione w ujęciu liczbowym.
3.6.4. Produkty
Produkt bezpośredni, materialny efekt realizacji przedsięwzięcia mierzony konkretnymi
wielkościami (długość drogi, zwiększona nośność mostu, przepustowość stacji uzdatniania
wody, długość gazociągu, oddana do użytku powierzchnia itp.).
Opisane są inwestycje i inne dobra powstałe, bądz pozyskane w ramach projektu, i które po
zakończeniu implementacji projektu przełożą się na rezultaty opisane w poprzednim punkcie.
Produkty muszą zostać skwantyfikowane. Przykładowe produkty projektów w ramach
poszczególnych działań znajdują się w Podręczniku Wdrażania Procedur ZPORR .
3
Punkt ten powinien odpowiedzieć m.in. na następujące pytania: Jakie usługi będzie świadczył
projekt ? Jakie dobra materialne zostaną dzięki realizacji projektu oddane ? 3.7. Analiza
instytucjonalna
Punkt ten zawiera informację na temat:
" bezpośrednich i pośrednich beneficjentów projektu oraz problemów ich dotykających,
" instytucji/osób zaangażowanych w realizację projektu, włącznie z podziałem
odpowiedzialności, itp.,
" innych organizacji zaangażowanych w realizację projektu lub, na które realizacja projektu
będzie miała oddziaływanie,
" ewentualne powiązanie z innymi podmiotami,
" ewentualne rozwiązania związane z udostępnieniem wybudowanej infrastruktury
podmiotom trzecim.
Szczególnie istotne jest zidentyfikowanie beneficjentów projektu. W przypadku projektów
inwestycyjnych zamawiającym projektu jest instytucja, która będzie stroną kontraktu
podpisanego z wykonawcą i będzie pełniła funkcję Pracodawcy. Można również określić w
jaki sposób wybrany będzie inżynier/inspektor kontraktu , tj. przedstawiciel zamawiającego i
pośrednik pomiędzy nim, a kontraktorem wykonawcą projektu. Inżynier projektu jest
wybierany w drodze przetargu, więc na etapie przygotowania projektu może nie być
określone kto będzie pełnił tę funkcję, chyba że mając odpowiednie kwalifikacje
Zamawiający sam zdecyduje się ją pełnić. Dodatkowo w Studium Wykonalności należy
wskazać, kto stanie się właścicielem inwestycji finansowanej ze środków EFRR po jej
zakończeniu.
Poza tym punkt ten zawiera dwa podpunkty:
3.7.1.Wykonalność instytucjonalna projektu. Status prawny beneficjenta.
Należy dokonać opisu stanu aktualnego organizacji wdrażającej projekt. Należy również
podać dokładny opis wdrażania projektu przedstawiając w nim zaangażowane organizacje,
ewentualnie osoby, ich rolę i przypisaną odpowiedzialność, a także opis towarzyszących
procesowi wdrażania procedur, harmonogram pozyskiwania odpowiednich zezwoleń, prac
przygotowawczych, przetargów oraz realizacji projektu.
Należy również podać działania, które powinny wypełnić inne organizacje w celu wykonania
produktów, otrzymania rezultatów oraz osiągnięcia celów (oddziaływania). Należy również
podać wielkość niezbędnych środków oraz zródła ich pochodzenia w celu sfinansowania
kosztów wdrożenia projektu, innych niż środki EFRR oraz udział własny beneficjenta.
Podpunkt ten powinien przede wszystkim odpowiedzieć na pytanie: Czy beneficjent posiada
zdolność organizacyjną do wdrożenia projektu ?
3.7.2. Trwałość projektu
Ponieważ każdy z projektów finansowanych ze środków EFRR musi funkcjonować w okresie
długoterminowym, w podpunkcie tym należy opisać kto będzie ponosić koszty związane z
utrzymaniem i eksploatacją inwestycji. Długotrwałość projektu oznacza także, iż projekt musi
spełniać kryteria i normy obowiązujące w Unii Europejskiej. Potwierdzenie spełnienia tych
norm musi zostać zawarte w niniejszym podpunkcie.
4
Beneficjent jest również zobowiązany do pozostania właścicielem produktów projektu przez
co najmniej 5 lat od chwili zakończenia jego realizacji. Należy więc określić sposób zarządzania i
eksploatacji majątku, który powstanie dzięki realizacji projektu.
Należy również przedstawić informację na temat rozwiązań związanych z udostępnieniem
wybudowanej infrastruktury podmiotom trzecim (szczególnie istotne dla projektów z zakresu
Infrastruktury społeczeństwa informacyjnego - wolny dostęp).
Podpunkt ten powinien przede wszystkim odpowiedzieć na pytanie: Czy beneficjent posiada
zdolność organizacyjną i finansową do utrzymania projektu ? Kto będzie zarządzał projektem
w ciągu co najmniej 5 lat od chwili realizacji projektu ?
3.8.Analiza prawna wykonalności inwestycji
Należy opisać kwestie prawne związane z realizacją projektu. W części tej powinna znalezć
się odpowiedz na pytanie o własność gruntów/obiektów - miejsca realizacji projektu. W
punkcie tym można również podać informację na temat dostępności gruntów pod inwestycję i
mediów.
4. Analiza techniczna i/lub technologiczna
Analiza techniczna i/lub technologiczna powinna wykazać, że zaproponowane rozwiązanie
jest:
1. wykonalne pod względem technicznym i/lub technologicznym;
2. zgodne z najlepszą praktyką w danej dziedzinie;
3. optymalne pod względem zaspokojenia popytu ze strony użytkowników;
4. przedstawia optymalny stosunek jakości do ceny.
5. Analiza finansowa
Analiza finansowa powinna m.in. wykazać: rentowność projektu, wymagania w zakresie
finansowania zewnętrznego, przychody z opłat od użytkowników oraz przepływy finansowe
związane z projektem.
W rozdziale tym znajduje się również rachunek zysków i strat, który powinien udzielić
odpowiedzi na pytanie czy projekt charakteryzuje się znaczącym dochodem netto .
Jednocześnie beneficjent końcowy jest zobowiązany do wypełnienia obowiązkowego
załącznika znajdującego się w rozdziale 9.
6. Analiza ekonomiczna
Analiza ekonomiczna m.in. powinna wykazać: jakie efekty dla społeczeństwa zostaną
wygenerowane przez projekt i odnieść je do niezbędnych nakładów inwestycyjnych.
7. Analiza oddziaływania na środowisko
Rozdział ten winien się znalezć we wszystkich Studiach Wykonalności dotyczących
projektów inwestycyjnych. Dla projektów dla, których wymagane jest polskim prawem
wykonanie Raportu oddziaływania na środowisko zgodnie z wymaganiami prawa
wspólnotowego (Dyrektywa Rady 85/337/EWG w sprawie oceny skutków niektórych
publicznych i prywatnych przedsięwzięć dla środowiska) należy w tym rozdziale zawrzeć
krótkie streszczenie tego dokumentu.
5
8. Podsumowanie i wnioski
Należy przedstawić główne cechy projektu, wybrane opcje i metody wdrożenia. Można
pominąć ten rozdział załączając wszystkie informacje w rozdziale 1.
9. Załączniki:
a) Oświadczenie beneficjenta - generowanie dochodu przez projekt (w zależności od rodzaju
inwestycji).
Aneks 1. Wzór obowiązkowego załącznika
Nazwa instytucji Miejscowość, data
Adres
Oświadczenie
Niniejszym oświadczam (y), że projekt (nazwa...............................) zgłoszony do
współfinansowania ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach
Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego:
1. będzie generował dochód - ...................................... (TAK/NIE)1
2. wartość zdyskontowanego zysku operacyjnego wynosić będzie (podać wartość i
stopę dyskonta ............)
Powyższe wartości zostały podane na podstawie wyników analizy finansowej zawartej w
Studium Wykonalności. Dokument został przygotowany przez (nazwa firmy, konsultanta)
w dniu ......... i znajduje się w rozdziale nr ... na str. nr...).
Czytelny podpis upoważnionej osoby
reprezentującej beneficjenta końcowego
1
Proszę wstawić odpowiedni zapis
6
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Wyklad5 Studium wykonalnosci prezentacjain1 studium wykonania projektustruktura studium wykonalnościcase study studium wykonalnosci kanalizacja suez4case study studium wykonalnosci kanalizacja tabele suez4Specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robótPotrzebne mateiały do wykonania modlitewnika09 Wykonanie instalacjiCzemu służy studium psychiki i biografii Jurgena StroopaWEZWANIE DO WYKONANIA ZAPISU407 E5ABFCP0 Prezentacja Zestaw do diagnostyki urzadzen wykonawczych pompy H 1613 2 Nieznanywięcej podobnych podstron