2014-12-06
Dr hab. Agnieszka A. Szpitter
ZARZDZANIE
ZARZDZANIE
PROJEKTAMI
PROJEKTAMI
Cykl zarządzania projektem
grupy procesów zarządzania projektami
Projektowanie
wyniku projektu
Sterowanie
Dystrybucja (kontrola i
Inicjowanie Zamknięcie
informacji i koordynacja)
projektów projektu
wykonawstwo wykonawstwem
projektu
Planowanie i
organizowanie
wykonawstwa
projektu
Grupa Grupa Grupa Grupa
Grupa procesu
procesu procesu procesu procesu
realizacji
inicjowania planowania kontroli zamknięcia
OBSZAR WIEDZY:
Wiedza o zarządzaniu kosztami
w projekcie
śSzacowanie kosztów działań
śOkreślanie budżetu
1
2014-12-06
Szacowanie kosztów
żTo proces ustalania przybliżonej ilości
zasobów pieniężnych potrzebnych do
wykonania działań projektu
Wkładami są:
żPlan bazowy zakresu
żHarmonogram projektu
Szacowanie kosztów techniki
żSzacowanie porównawcze
żAnaliza rezerw
Szacowanie kosztów rezultaty
żOszacowania kosztów działań to ilościowe
oceny prawdopodobnych kosztów zasobów
potrzebnych do zakończenia działań.
koszty pracy, materiałów, usług, sprzętu,
kosztowa rezerwa projektowa i in.
2
2014-12-06
Określanie budżetu
żTo proces sumowania oszacowanych kosztów
działań lub pakietów roboczych w celu
określenia zatwierdzonego bazowego planu
kosztów.
Wkładami są:
żOszacowania kosztów działań
żPlan bazowy zakresu
żHarmonogram projektu
Określanie budżetu techniki
żAgregacja kosztów
żUzgodnienie limitów finansowania
Określenie budżetu rezultaty
żPlan bazowy wykonania kosztów to
zatwierdzony budżet całkowity (ang. budget at
completion BAC).
żWymagania dotyczące finansowania
3
2014-12-06
OBSZAR WIEDZY:
Wiedza o zarządzaniu jakością
w projekcie
śPlanowanie jakości
Planowanie jakości
ż To proces określania wymagań lub norm
jakościowych dla projektu i produktu oraz
dokumentowania w jaki sposób wykaże się
zgodność z tymi wymaganiami i normami.
Wkładami są:
ż Plan bazowy zakresu
ż Rejestr interesariuszy
ż Plan bazowy wykonania kosztów
ż Harmonogram bazowy
ż Rejestr ryzyk
Planowanie jakości techniki
żKoszty jakości
żOcena porównawcza
żCTQ (ang. critical to quality)
4
2014-12-06
Planowanie jakości rezultaty
żPlan zarządzania jakością opisuje w jaki
sposób zespół będzie wdrażać politykę
jakości w projekcie
ż PZJ dotyczy zapewniania jakości i kontroli
jakości
OBSZAR WIEDZY:
Wiedza o zarządzaniu zasobami
ludzkimi w projekcie
ś Opracowanie planu zasobów ludzkich
Opracowanie planu zasobów ludzkich
żTo proces określania i dokumentowania ról
i obowiązków w projekcie oraz
wymaganych umiejętności i zależności
służbowych a także tworzenia planu
zarządzania obsadą stanowisk.
Wkładem jest:
żWymagania dotyczące zasobów działań
5
2014-12-06
Opracowanie planu zasobów ludzkich -
techniki
żPrzypisanie WP projektu
żDiagramy tabelaryczne
Opracowanie planu zasobów ludzkich -
rezultaty
Plan zasobów ludzkich zawiera:
żRole i obowiązki
żSchemat organizacji projektu
żPlan zarządzania obsadą stanowisk
ś Kalendarz zasobów
OBSZAR WIEDZY:
Wiedza o zarządzaniu komunikacją w
projekcie
ś Planowanie komunikacji
6
2014-12-06
Planowanie komunikacji
żTo proces określania potrzeb
informacyjnych interesariuszy projektu
oraz ustalenia sposobów podejścia do
komunikowania się w projekcie
Wkładami są:
żRejestr interesariuszy
żStrategia zarządzania relacjami z
interesariuszami
Planowanie komunikacji techniki
żAnaliza wymagań dotyczących komunikacji
żSposoby komunikacji:
ś Interaktywna
ś Narzucająca
ś Przyciągająca
Planowanie komunikacji - rezultaty
żPlan zarządzania komunikacją
7
2014-12-06
OBSZAR WIEDZY:
Wiedza o zarządzaniu zamówieniami w
projekcie
ś Planowanie zamówień
Planowanie zamówień
ż To proces dokumentowania decyzji zakupowych
dotyczących projektu, ustalania sposobu podejścia do
zamówień oraz określania potencjalnych sprzedawców.
Wkładami są:
ż Plan bazowy zakresu
ż Dokumentacja wymagań
ż Umowy współpracy
ż Rejestr ryzyk
ż Wymagania dotyczące zasobów działań
ż Harmonogram projektu
ż Oszacowania kosztów działań plan bazowy wykonania
kosztów
Planowanie zamówień techniki
żAnaliza produkcji
żTypy kontraktów
8
2014-12-06
Planowanie zamówień - rezultaty
żPlan zarządzania zamówieniami
żKryteria wyboru dostawców
żDokumenty przetargowe
9
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
6w ZPR GPP Ryzyko pePOZOSTAŁE KOSZTY I PRZYCHODY OPERACElementy wiedzy o świecie i krajach danego obszaru językowego4w ZPR czas w projekcie pe1w ZPR pojęcia podstawowe pe2w ZPR inicjowanie KP i RI pe7w ZPR GPK EV pe425 (B2007) Pozostałe przychody i koszty operacyjne w rachunku zysków i strat3w ZPR zakres projektu WBS pe322 (B2006) Pozostałe przychody i koszty operacyjne wybrane zagadnieniaZnaczenie korytarzy ekologicznych dla funkcjonowania obszarów chronionych na przykładzie GorcówLalka Test wiedzyWentyleVentiaK DK REGO PEWycena spolki przez fundusze PE [tryb zgodnosci]Rozdział 15 Pozostałe urządzenia wejściawięcej podobnych podstron