I ZZ DU i I ZZ ZU, semestr 2
Kierunek studiów: zarządzanie
ZARZDZANIE STRATEGICZNE
WPROWADZENIE DO MODUAU ZARZDZANIE STRATEGICZNE
dr inż. Marzena Jankowska-Mihułowicz
e-mail: mjanko@prz.edu.pl
http://mjanko.sd.prz.edu.pl
budynek L, pokój 354 B
tel. (17) 86-51-798
Wydział Zarządzania
Katedra Przedsiębiorczości,
Zarządzania i Ekoinnowacyjności
POBIERANIE MATERIAAÓW POMOCNICZYCH
Adres strony internetowej:
http://mjanko.sd.prz.edu.pl
Nazwa użytkownika: zs11
Hasło: menedzer
Hasło do plików: menedżer
ZARZDZANIE STRATEGICZNE SLAJD 2
INFORMACJE O MODULE KSZTAACENIA
LICZBA GODZIN W SEMESTRZE:
STUDIA STACJONARNE: STUDIA NIESTACJONARNE:
WYKAAD: 30 godzin WYKAAD: 15 godzin
ĆWICZENIA: 30 godzin ĆWICZENIA: 10 godzin
6 punktów ECTS
GAÓWNY CEL KSZTAACENIA: Rozumienie istoty,
zasad i prawidłowości zarządzania strategicznego,
znajomość metod analizy strategicznej i planowania
strategicznego oraz umiejętność stosowania tych
metod w celu rozwiązania problemów zarządzania
ZARZDZANIE STRATEGICZNE SLAJD 3
1
TEMATYKA WYKAADÓW NA STUDIACH STACJONARNYCH (1)
1. Wprowadzenie do modułu kluczowe pojęcia
i metodyka pracy 1 godz.
2. Istota, geneza, ewolucja (szkoły i nurty) oraz
etapy zarządzania strategicznego 1 godz.
3. Strategia jako instrument zarządzania
strategicznego 2 godz.
4. Poziomy i rodzaje klasycznych strategii
3 godz.
5. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa.
Metody analizy strategicznej i planowania
strategicznego 11 godz.
ZARZDZANIE STRATEGICZNE SLAJD 4
TEMATYKA WYKAADÓW NA STUDIACH STACJONARNYCH (2)
5. Projektowanie i implementacja strategii.
Kontrola strategiczna i controlling
strategiczny 2 godz.
6. Strategie kooperacji i tworzenia
wartości dodanej 2 godz.
7. Strategia a struktura organizacji 2 godz.
8. Strategia a kultura organizacji 2 godz.
9. Zarządzanie strategiczne w narastającej
turbulencji otoczenia 2 godz.
10.Podsumowanie zajęć 2 godz.
ZARZDZANIE STRATEGICZNE SLAJD 5
TEMATYKA ĆWICZEC NA STUDIACH STACJONARNYCH
1. Wprowadzenie do modułu kluczowe pojęcia i metodyka
pracy 2 godz.
2. Istota, geneza, ewolucja (szkoły i nurty) oraz etapy zarządzania
strategicznego 1 godz.
3. Strategia jako instrument zarządzania strategicznego 1 godz.
4. Poziomy i rodzaje klasycznych strategii 2 godz.
5. Analiza makrootoczenia przedsiębiorstwa 2 godz.
6. Analiza otoczenia konkurencyjnego 4 godz.
7. Analiza potencjału strategicznego przedsiębiorstwa 4 godz.
8. Analiza i planowanie portfela produkcji 2 godz.
9. Metody zintegrowanej analizy strategicznej 4 godz.
10.Strategie kooperacji i tworzenia wartości dodanej 2 godz.
11.Rozwiązywanie problemów zarządzania strategicznego
4 godz.
12.Podsumowanie zajęć 2 godz.
ZARZDZANIE STRATEGICZNE SLAJD 6
2
WYKAZ LITERATURY WYKAAD
1. Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna
przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2009.
2. Jankowska-Mihułowicz M., Zarządzanie strategiczne. Materiały
pomocnicze, Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej,
Rzeszów 2010.
3. Krupski R., Niemczyk J., Stańczyk-Hugiet E., Koncepcje
strategii organizacji, PWE, Warszawa 2009.
4. Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Waraszwa 2014
5. Doskonalenie struktur organizacyjnych przedsiębiorstw
w gospodarce opartej na wiedzy, pod red. nauk. A. Stabryły,
Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2009 (rozdz. 2. Modele strukturalne
organizacji uczącej się; rozdz. 9.4. Efektywność zmian
strukturalnych przedsiębiorstw).
6. Kulturowe i kadrowe problemy internalizacji przedsiębiorstw,
pod red. nauk. P. Wachowiaka, SGH, Warszawa 2008 (część 1.
Kulturowe uwarunkowania zarządzania przedsiębiorstwem).
ZARZDZANIE STRATEGICZNE SLAJD 7
WYKAZ LITERATURY ĆWICZENIA I SAMODZIELNE STUDIA
1. Pierścionek Z., Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie,
Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2011.
2. Ignacy J., Radomska J., Sołoducho-Pelc L., Wołczek P.,
Praktyka zarządzania strategicznego. Studia przypadków,
Wyd. UW we Wrocławiu, Wrocław 2012.
3. Dudzik M.T., Lewandowska M., Witek-Hajduk M., Gołębiowski
T., Modele biznesu polskich przedsiębiorstw, Szkoła Główna
Handlowa w Warszawie, Warszawa 2008.
4. Romanowska M., Planowanie strategiczne
w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 2009.
5. Zarządzanie strategiczne, ujęcie zasobowe,
pod red. R. Krupskiego, Wałbrzyska Wyższa Szkoła
Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych 2006.
6. Inne.
ZARZDZANIE STRATEGICZNE SLAJD 8
FORMA I WARUNKI ZALICZENIA MODUAU
Egzamin obejmuje zagadnienia wykładów i ćwiczeń. Odbywa się
w formie pisemnej (w wyjątkowych przypadkach o jego formie
decyduje nauczyciel). Warunki zwolnienia Studentki/Studenta
z egzaminu stanowią uzyskanie oceny bardzo dobrej za
aktywność na ćwiczeniach i uczestnictwo w wykładach
(podpis Studentki/Studenta na liście obecności).
Ocena za aktywność odzwierciedla poziom przygotowania
Studentki/Studenta do ćwiczeń, a także jakość pracy podczas
studiów przypadków, dyskusji dydaktycznych i warsztatów.
Ocena końcowa stanowi średnią arytmetyczną oceny z egzaminu
i oceny za aktywność podczas ćwiczeń (wymogiem zaliczenia
modułu kształcenia jest, by obie te oceny były pozytywne)
lub jest oceną bardzo dobrą w przypadku spełnienia przez
Studentkę/Studenta warunków zwolnienia z egzaminu.
Kryteria wystawiania ocen: dst, db i bdb szczegółowo opisano
w karcie modułu.
ZARZDZANIE STRATEGICZNE SLAJD 9
3
DZIKUJ ZA UWAG
PROSZ O PYTANIA
dr inż. Marzena Jankowska-Mihułowicz
Wydział Zarządzania
Katedra Przedsiębiorczości,
Zarządzania i Ekoinnowacyjności
4
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
00 Wprowadzenie00 Wprowadzenie00 Wprowadzenie00 Spis treści, Wstęp, Wprowadzenie00 Aborcja dla Polek wprowadzona przez Hitlera 9 marca 1943WYKŁAD 1 Wprowadzenie do biotechnologii farmaceutycznejustawa o umowach miedzynarodowych 14 00wprowadz w1100 Notatki organizacyjnewięcej podobnych podstron