10053

ru/o<Ł \.y iK/yi&iy r\i

Koszty logistyki tworzą zintegrowany układ i nie można ich rozpatrz i kształtować w sposób odrębny. Należy traktować je jako wzajemnie powiąż elementy tworzące określoną strukturę. Systemowe ujęcie kosztów logistyki ^ dług K. Ficonia przedstawia rysunek 36 [ 11].

Rys. 36. Systemowe ujęcie kosztów logistyki Źródło: K. Ficoń, Procesy logistyczne w przedsiębiorstwie, Wyd. Impuls Plus Consulting. Gdynia 2001.

Całkowite koszty logistyki (K_L) w przedsiębiorstwie produkcyjnym można przedstawić w postaci skróconej formuły [5, s. 105]:

Kl — Km + K, + K* + Kpi + Koik + K_U'.

Koszty logistyki w systemie logistycznym przedsiębiorstwa przemysłowego

Formuła ta może przyjmować różne bardziej uszczegółowione postacie w zależności od układu logistycznego. Elementami struktury kosztów logistyki, opisującymi wyżej podaną formułę są:

1 Koszty magazynowania (K_m):

— koszty utrzymania zapasów,

— koszty utrzymania magazynów.

2. Koszty transportu (K,):

— koszty przewozów,

— koszty utrzymania urządzeń i środków transportu,

— straty z tytułu uszkodzenia towarów w transporcie.

3. Koszty przygotowania i realizacji zamówień (K_z):

— koszty wystawienia i przyjęcia zamówienia,

— koszty opracowania zamówienia,

— koszty fakturowania zamówienia.

4. Koszty przygotowania towarów do wysyłki i sprzedaży (K_pl):

— koszty komisjonowania,

— koszty pakowania towaru,

— koszty załadunku wysyłek,

— koszty znakowania towarów,

— koszty kształtowania asortymentu towarów.

5. Koszty organizacji i zarządzania przepływem towarów i informacji ||Si|

6. Koszty świadczenia usług nabywcom (K„).

Systemowe ujęcie i rozpoznanie struktury kosztów logistyki ma kluczowe znaczenie dla procesów decyzyjnych w całym systemie logistyki, związanych ze wzajemnym dostosowaniem i tworzeniem pożądanych proporcji i tendencji w strukturze realizowanych czynności i przedsięwzięć oraz efektów [6]. Im bardziej kompleksowe, a zarazem szczegółowe, jest rozpoznanie poziomu i struktury kosztów oraz nakładów ponoszonych na realizację funkcji i procesów logistycznych, tym uzyska się szerszą i bardziej adekwatną podstawę prawidłowego rachunku efektywności logistyki. Problemem jest znalezienie optimum między racjonalnym poziomem i strukturą kosztów a odpowiednim poziomem i strukturą realizowanej wartości dla klientów w układzie rynkowego systemu tworzenia i dostarczania wartości.

W logistyce doniosłe znaczenie mają trzy grupy kosztów, tj. fizycznego przepływu materiałów, zapasów i procesów informacyjnych [41]. Jednak kompleksowa analiza kosztów logistyki wymaga uwzględnienia wzajemnych związków poszczególnych elementów kosztów w całym systemie logistycznym przedsiębiorstwa i objęcia wszystkich czynności kosztotwórczych.