2012 01 14 39 49`3

2012 01 14 39 49`3



• ^ . wuuz I WO W GRUPACH ORGANIZACJACH

Przywództwo to zdolność to określania celów grupy (oiganizacji) oraz zdolność i środki do powodowania aby ludzie je realizowali. (Przypomnienie: w grupach nieformalnych przywódcy wyłaniani spontanicznie, a w formalnych - ustanawiani z zewnątrz). Różnica między przywództwem a władzą: przywództwo zakłada, że kierowani podzielają cele przywódcy - władza zaś - nie.

Czy przywództwa, bycia menadżerem można się nauczyć? ~■ w 70% osób ■ tak.

2.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
2012 01 14 36 473 ^c£YWÓDZTWO W GRUPACH I ORGANIZACJACH r 1. Przywództwo to zdolność to określania
2012 01 14 17 303 5.    Rodzaj korzyści, jakie przynosi jednostce uczestnictwo w gr
2012 01 14 17 243 1. Władza to jedna z nierówności społecznych. Jest ona jednak zjawiskiem powszec
2012 01 14 36 503 . tfUDZTWO W GRUPACH I ORGANIZACJACH Przywództwo to zdolność to określania celów
2012 01 14 39 14P0 — iwo W GRUPACH l ORGANIZACJACH Różnica Izielają Przywództwo to zdolność to okre
2012 01 14 43 433 3. Style przywództwa: -    styl autokratyczny - szef określa cele
2012 01 14 35 254 PRZYWÓDZTWO W GRUPACH I ORGANIZACJACH 1.    Przywództwo to zdolno
2012 01 14 49 083 Z każdą pozycją społeczną dana kultura wiąże role społeczną tj. zbiór praw i obo
2012 01 20 39 01S0 fi ffytWfSftW pOpr/ńn 7 Ile j*it khM fff hf»»f/nyfh dfófi ptiWkznyeh? ^ A: i B:
2012 01 14 49 35T9 4. Style przywództwa w świetle innego, syntetycznego kryterium: przywództwo tran
2012 01 14 52 27A1 1)„Podstawowa grupa”, „mata grupa" - mała liczba osób, kontakty osobiste •
2012 01 14 52 10D4 . Cechy przywódcy transformacyjnego: posiadanie charyzmy; wysokie zaufanie i ins
2012 01 21 27 49 5 przeszkody fizyczne, stan fizyczny nadawcy lub odbiorcy, różne stany emocjonalne
2012 01 21 39 57u1 Informacja zwrotna (feedback)Maksymy konwersacyjne 1.    spostrze

więcej podobnych podstron