DSC09311
• prawo zakupu produktów lub usług firmy po specjalnych cm»rh,
• pokrywanie kosztów zajęć sportowych,
• opłaty za wynajęte mieszkanie służbowe,
• prawo do dłuższego urlopu,
• przekazanie samochodu służbowego do dyspozycji itp.
Świadczenia rzeczowe powiększają różnice poziomów wynagrodź I Najczęściej mają one udział w dochodach kadry kierowniczej, a j wość ich powiększania zależy od zajmowanej pozycji i stażu pracy wfc i mie. To sprawia, że świadczenia rzeczowe mają znaczący wpływ m nfc lizowanie zatrudnienia. Badania w przedsiębiorstwach zachodnich fe, dzą, że efekty stosowania świadczeń pozapłacowych są tak duże, iż i| j wysokość i udział w dochodach z pracy będzie wzrastał, a znaczenie» tywacyjne zbliży się do znaczenia płacy zasadniczej (Karał, Szambem, czyk, 1999).
Skuteczność wynagrodzeń kafeteryjnych (wybieranych przez pno* nika) zależy od powiązania ich ze strategią wynagradzania, wynibjst z ogólnej strategii firmy i strategii zarządzania zasobami ludzkimi
Wymienione świadczenia pozapłacowe mają charakter powsadą grupowy lub indywidualny. Świadczenia powszechne to świadczenia den-kające najczęściej sfery socjalnej i ochrony zdrowia. Grupowe pakiety ty nagrodzeń adresuje się do kadry kierowniczej. O rodzaju ich stornia decyduje obszar działalności i szczebel kierowania. Odbiorcami indy#, alnych świadczeń jest naczelna kadra kierownicza.
Istota wynagradzania kafeteryjnego polega na wyborze przez pro* nika odpowiadającej mu formy świadczeń spośród ustalonych motliwyd świadczeń równej wartości (na przykład wybór premii lub dodatkowe® urlopu), między częścią wynagrodzeń gotówkowych a świadczeniami d> daikowymi, mającymi substytucyjny charakter. Wynagrodzenie kafctojj nc różni się od systemu pakietowego charakterem bodźców dlugoofat* wych. nazywanych odroczonymi (przynoszących korzyści po pewi czasie). Ten rodzaj wynagrodzenia jest oferowany (bez możliwości ru) kadrze kierowniczej (Borkowska, 2000). Są to najczęściej pakien o charakterze własnościowym. Do nich zalicza się między innymi A? zwykłe, premiowane, bodźcowe, świadczenia o charakterze własno® wym powiązane z efektami, tzn. udziały w efektach (czy udziały w p-
skach). Ponadto w systemie pakietowym mieszczą się świadczenia ubezpieczeniowe.
Doświadczenia krajów zachodnich dowodzą, te świadczenia dodatkowe. uzupełniające wynagrodzenia zasadnicze, w przypadku naczelnej kadry kierowniczej sięgają powyżej 50%. O udziale poszczególnych składników płacy decyduje forma własności. Znacząca dominacja bodźców długookresowych ma miejsce w firmach publicznych. W przedsiębiorstwach prywatnych dominują bodźce krótkookresowe (Borkowska, 2000). Struktura systemu wynagradzania w firmach publicznych zróżnicowana jest w przekroju sektorów. W niektórych sektorach udział płac zasadniczych sięga niekiedy tylko 10-20%. Dotyczy to sektorów nieruchomości, rynku kapitałowego oraz zarządzania inwestycjami. Badania Pricewaterhouse-Coopers prowadzone w przekroju sektorów wskazują, że dominujący udział bodźców krótkookresowych występuje w przemyśle wydobywczym (51%). W przemyśle rozrywkowym i środków masowego przekazu sięga 44-46%. Udział płac zasadniczych w wynagrodzeniu całkowitym dominuje w sektorze użyteczności publicznej, tj. w zaopatrzeniu w energię elektryczną. gaz i wodę (46-50%), a decydują o tym ceny regulowane, które ostatecznie wpływają na wyniki finansowe tych instytucji (Borkowska, 2000).
Wyjątkowo niski udział płacy zasadniczej w ogólnym systemie wynagradzania naczelnej kadry kierowniczej jest w General Electric. Płaca zasadnicza sięga tylko 9% (roczny dochód 2 min USD), 14,8% stanowią bodźce o charakterze krótkookresowym i aż 76,2% — bodźce długookresowe, nazywane wynagrodzeniami odroczonymi. Badania prowadzone w USA wśród stuczterdziestoośmioosobowej, najwyżej opłacanej naczelnej kadry kierowniczej dowiodły, że czynnikami decydującymi o jej wynagrodzeniu są przede wszystkim poziom ponoszonej przez nią odpowiedzialności (mierzonej osiąganymi wynikami finansowymi przedsiębiorstwa, wartością akcji i potencjałem kwalifikacyjnym samego kierownika), rodzaj przemysłu, który reprezentuje firma, oraz jej pozycja (siła) rynkowa (Aalhony, Perrewe, Kacmar, 1993, s. 444). Generalnie w amerykańskim systemie wynagradzania bardzo wyraźnie dąży się do zaniżania udziału płacy zasadniczej na korzyść zwiększonAfUtefahi bodźt$5w <$ c.i lrakte-rzc krótko- i długoterminowym.
Interesujący pod względem różnorodności i elastyczności wy nagradza-
135
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
skanowanie0040 2 140 1) rodzaj produktów i/lub usług w dłuższym czasie nie ulega z
201410155145 PRZEDSIĘBIORSTWO UNIWERSALNE PODMIOT GOSPODARCZY: . działający w sferze produkcji lub
(wybrane ceny; wybrana sprzedaż produktów lub usług). 12.0pis trendu i sezonowości oraz
transportowe, kiedy są bariery celne Konieczność dostosowania produktów lub usług do potrzeb lokalny
Slajd9 Macież BCG pozwala w prosty i wyrazisty sposób opisać pozycję strategiczną portfela produktów
(wybrane ceny; wybrana sprzedaż produktów lub usług). 12.0pis trendu i sezonowości oraz
201410155145 PRZEDSIĘBIORSTWO UNIWERSALNE PODMIOT GOSPODARCZY: . działający w sferze produkcji lub
Strategia „up-scale” - dążenie do oferowania większej ilości produktów lub usług (np. zwiększenie
STAŁE ZMIENNE ZŁOŻONE STAŁE OTOCZENIE ORGANIZACJI ■ rodzaj produktów lub usług
13. pracownikowi nie przysługuje wynagrodzenie za wadliwe wykonanie z jego winy produktów lub u
Image 87 Zysk rachunkowy jest różnicą między całkowitymi przychodami zq sprzedaży produktów lub usłu
AnalizaFinansowaTeoriaPrakty04 Teoria i praktyka analizy finansowej w przedsiębiorstwie chisingodawc
budynki itp.) Tcchnologia-wytworzenie produktów lub usług wymaga zastosowania wielu zasobów jednocze
POJĘCIE KOSZTU Pod pojęciem kosztu należy rozumieć celowe (wytworzenie produktu lub usług), wyrażone
produkcji budowlano-montażowej, firmy wykonawcze specjalistyczne, firmy przemysłowej produkcji
Matryca BCG Firmy, których prawo egzystencji zależy od jednego rodzaju produktu lub usługi, mają tru
IMG 87 152 Polityka gospotłama „Dumping jest to sprzedaż towarów lub usług za granicę po cenach niżs
więcej podobnych podstron