Jasiński Motywowanie w przedsiębiorstwie (146)

\uiom fcjaąiki N pracownikami Katedry /urządzania Produkcją j Pracą Akademii I knnomkmd wc WrtXi»wiu kierowanej pr/e* prof Zdziiława Jafiifokiefo Główne ich rjunk*rc*owinm badawcze i dydaktyczne - skupiają się wokół zagadnień dotyczących organizacji i sterowania produkcją, logistyki produkcyjnej, jakości innowacji, /a-rządza ni* procesami pracy, normowania i wartościowania pracy kierowania zespołami Ki łzkinu Zaowocowały one licznymi artykułami naukowymi opublikowanymi w czasu-u*mach krajowych i zagranicznych, książkami, monografiami, m in. Zdzisława Jatin*-kteao Funkcjonowanie zespołów roboczych w niestabilnych warunkach produkcji (I9&7) ■Nargodą Ministra EN oraz I miejscem w Ogólnopolskim Konkursie Prac \h organizowanym przez Centrum Studiów Samorządowych w Warszawie. Mi kierowanie zespołem pracowniczym (1993), Zofii Hasińskiej Regionalne } no Dolnym Śląsku oraz przygotowane zespołowo Praca kierownika I7' firmie (1994). Zarządzanie systemami produkcyjnymi (1995). [doświadczenie praktyczne. Współpracują z wieloma jednostkami gov H^rołi ekspertów i doradców z dziedziny organizacji i zarządzania. Są B menedżerskich studiów podyplomowych oraz prywatnych wyższych

i autorzy starają się przedstawić szeroką gamę w motywowania oraz ich znaczenie i wpływ pracę. Omówiono więc motywacyjny cha*

temu płac,

|rganizacji pracy, m partycypacji w zarządzaniu,

# doboru pracowników, planowania karier, ocen pracowniczych,

# systemu szkolenia, rozwoju i awansowania.

0 sukcesie przedsiębiorstwa na rynkach międzynarodowych dziś decyduje zdolność do innowacji i permanentne doskonalenie jakości. Cyk) życia produktu na rynku skraca się. Produkty bardzo dobre zastępowane są przez jeszcze lepsze. Postęp ten nie zależy juz od jednostki, ale jest udziałem całych załóg*. Zgodnie z japońskimi zasadami kształtowania jakości każdy, na każdym stanowisku tę totalną jakość wypracowuje. Motywowanie do pracy twórczej i zachowań projakościowych, a takie do przełamywania barier w stosowaniu technik informatycznych

1 high-tech nie mogło więc umknąć uwadze autorów tej kskL*

Zastosowanie i siła oddziaływania poszczególnych czynnikóu motywujących zależy pd aktualnego stanu otoczenia zewnętrz¹nego i wewnętrznego. Wszystkie te uwarunkowania jasno i zro zumialc opisane są w tej książce - kierownictwu natomiast po* zostaje ich dobór do konkretnych warunków przedsiębiorstwa.