Obraz (76)
KONTROLĄ KIEROWNICZA
-X i proces monitorowania czynności, służący do zapewnienia ich jSęgf>!g wykonywania zgodnie z planem i korygowania wszelkich istotnych •'&T odchyleń.
• CELE KONTROLI
Przystosowywać się do zmian w otoczeniu
Ograniczać
kumulowanie się błędów
IfcSS
•{Kontrola pomaga f* organizacji
|
Radzić sobie ze |
Minimalizować | |
|
złożonością organizacji |
koszty |
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Obraz (58) 2012-10-04ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (ZZL) A sztabowa funkcja kierownicza, mająca na c
Obraz (50) 2012-10-04 aS iiCZYNNIKI ODDZIAŁ YWUJĄ CE NA STRUKTURĘ ORGANIZACJI * st
Obraz (61) 2012-10-04SZKOLENIE I DOSKONALENIE METODY DOSKONALENIA 1. Metody systematycznego doskonal
Obraz (66) 2012-10-04MOTYWACJA I MOTYWOWANIE W ORGANIZACJIWykład
Obraz (70) 2012-10-04GRUPY I KOMUNIKOWANIE SIĘ W ORGANIZACJI WYKŁAD 13STOSUNKI INTERPERSONALNE W ORG
Obraz (2103) 2012-10-19 Jednym z zadań ściany zewnętrznej jest ochrona budynku przed stratami
22 (198) 2012-10-04Ifji 5. KOORDYNACJA proces integrowania działań różnych grup w organizacji.tkiFOR
Obraz (77) 2012-10-04CECHY SKUTECZNEJ KONTROLI integracja z
2012 10 14 046 Załącznik 11 Wzór tabeli do sporządzenia KARTY ANALIZY RYZYKA ZAWODOWEGO metodą trójs
2012 10 06 42 53 Oznaczanie ; > Oesygnat- przedmiot do którego się dana nazwa stosuje, przedmiot
2012 10 06 44 59 Oznaczanie • Desygnat - przedmiot do którego się dana nazwa
Pojęcie kontroli Kontrola - pojęcia wg różnych autorów : Kontrola - proces monitorowania czynności,
Proces.- (ciąg czynności zmierzających do osiągnięcia celu) ścisły związek regularnie następujących
Monitor - urządzenie służące do wyświetlania informacji przekazywanej przez komputer, na n
rezerw procesu, wytypowania czynności, działań do kształtowania procesu np. przez zmiany oprzyrządow
więcej podobnych podstron