Skan 141011 (6)
behawioralnym analizowano bodźce oddziaływające na pracownika w procesie pracy oraz jego reakcje i stwierdzano, w jakiej relacji pozostają one do wydajności pracy, przy czym dominujące były tu bodźce pochodzące ze środowiska społecznego (w teorii klasycznej -bodźce materialne: płace, oświetlenie, przerwy, stanowisko pracy itp). Elementami środowiska społecznego są inni pracownicy i kierownik, a bodźcami - ich określone zachowania. Praktyczne wykorzystanie koncepcji behawioralnych ujawnia się w zarządzaniu przez wykorzystanie systemu kar nagród. Nurt ten zrodził się z obserwacji, że pracownicy nie zawsze zachowywali się zgodnie z przewidywaniami czy racjonalnymi wzorcami postępowania (postrzeganymi czy wyznawanymi przez kierowników).
Lata 20 i 30-te
H. Miinsterberg (Psychology and Industrial Efficiency)
Teza główna: wydajność można podnieść
• przez wyszukanie najodpowiedniejszej osoby - robotnika, którego cechy umysłu wyróżniają go jako najlepszego wykonawcę danej pracy;
• przez stworzenie najlepszej możliwie pracy - idealnych warunków psychologicznych zwiększenia produkcji;i
• przez wywieranie wpływu psychologicznego, który nazywa "najlepszym możliwym efektem” na motywacje pracowników.
Max Weber
Pierwsze prace dotyczyły naukowych podstaw racjonalizacji pracy, psychofizjologicznych wahań wydajności pracy.
Najdonioślejsze osiągnięcie to teoria władzy wraz z koncepcją organizacji biurokratycznej Prekursor zainteresowania organizacją formalną, jego badania przyczyniły się do rozwoju socjologii organizacji.
E. Mayo
Eksperymenty Hawthorne
Efekt Hawthorne: pracownicy będą usilniej pracować, jeśli uznają, że kierownictwo troszczy się o ich dobrobyt i jeśli nadzór będzie im poświęcać szczególną uwagę (human relations). Mayo uznał, że dawną koncepcję „człowieka racjonalnego” motywowana osobistymi potrzebami ekonomicznymi, zastąpić należy koncepcją „człowieka społecznego”,
6
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
IMGw65 • indywidualizacja środków i metod oddziaływania na pracowników, czyli
ISTOTA MOTYWOWANIA Funkcja motywowania polega na oddziaływaniu na pracowników przedsiębiorstwa przy
Motywowanie - to takie oddziaływanie na pracowników, które ma na celu: pobudzenie zachowań prac
skanuj0012 czynnika szkodliwego, którego oddziaływanie na pracownika w ciągu 8-godzinnego dobowego i
Proces świadomego i celowego oddziaływania na pracowników poprzez dostarczenia środków i
Skan 141011 (2) Kierunek inżynierski, eksponujący organizację produkcji Naukowa organizacja pracy Po
IMAG0066 (5) g WĘG LAN OMENIE 5. uwęglanowienie - oddziaływanie na skały i minerały CO* oraz kwasu w
PLANOWANIE ZASOBÓW LUDZKICH wiąże się to z przewidywaniem zapotrzebowania na pracowników w okr. czas
Stabilizacyjna (stymulującą)- oddziaływanie na przebieg procesów gospodarczych w sferze realnej dla
Zdjęcie0678 Tak prowadząc pracę, unika się spadania resztek masy tynkarskiej na pracowników niżej pr
Poziom środowiskowy (podejście siedliskowe) oddziaływanie^ na środowisko źytia, pracy nazywane
23 luty 07 (142) Rys. 3.23. Analiza sił działających na grupę strukturalną (2, 3): a) układ sił zewn
skanuj0014 (162) rządek w procesie pracy oraz związane z tym prawa i obowiązki pracodawcy i pracowni
KARENCJE W PROGRAMIE ENERGETYK BRAK KARENCJI Pracownicy i odchodzący pracownicy z zakładu pracy oraz
Proszę dokonać podziału literatury na źródłową - cytowaną w pracy oraz uzupełniającą - na podstawie,
więcej podobnych podstron