06 15

06 15



Model konkurencji M.E.Portera


Groźba pojawienia się nowych konkurentów,

•    wysokość barier wejtaa

•    atrakcyjność ttktora możliwości represji

Sika oddziaływania Dostawców

•    etopieó koncentracji lektora dostawcy

•    łatwość - koszt zmiany dostawcy

•    niepowtarzalność wyrobu dostawcy


SEKTOR

•    liczba konkurent ów

•    Struktura udziału w rynku

•    Strategie koniumentów


Siła oddziaływania Nabywców

•    niepowtarzalność produktu

•    stopień koncentracji sektora nabywcy

•    ostrość walki konkurencyjnej w sektorze nabywców

•    łatwość - koszt zmiany dostawcy

Groźba pojawienia się substytutów

•    atrakcyjność sektora

•    wiek sektora

•    szybkość zmian technologii


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
06 15 Model konkurencji M.E.PorteraGroźba pojawienia się nowych konkurentów, •    wys
III. MODEL KONKURENCJI M.E. PORTERAModel konkurencji M.E. PorteraGroźba pojawienia się nowych
Slajd9 GROŹBA POJAWIENIA SIĘ NOWYCH KONKURENTÓWi BARIERY WEJŚCIA -    Podażowe efekty
Analiza pięciu sit Portera; groźba pojawienia się nowych
Konkurencja potencjalna - groźba pojawienia się nowych konkurentów: ŚREDNIA Konkurencja aktualna w
5 sił portera Groźba pojawienia się nowych produktów Siła przetargowa dostawców Rywalizacja ^
ScannedImage 15 Struktura rewolucji naukowych mi paradygmatów wynikającymi z pojawiania się nowych t
9 Untitled 1 GROŹBA POJAWIENIA SIE NOWYCH KONKURENTOW DUŻA POTENCJALNI KONKURENCI: l . PZU ŻYCIE SA
przedsiębiorstwo, groźba pojawienia się nowych produktów i nowych konkurentów w sektorze w którym dz
skanuj0003 (421) pojawienia się nowych tendencji i przemian w kulturze artystycznej 1 w ogóle wydaje
skanuj0227 338 Anna Wasiluk sowo do czasu pojawienia się nowych inicjatyw” [J. Targalski, 1997, s. 3
władca ognia Moc: 15 ta. 1 4 Władca Ognia pojawia sie w Dolinie Ognia. Pozostanie tam dopóki kt

więcej podobnych podstron