zerowka zarzadzanie cz2

"''* ^V'^NVvtl_XKs_w

^N'^v'^łr' *.> c-

" '• ^: '" ■'..: :. . .. I... ‘^: "'

• • ■" • • '• - -■ . ...

^^V-| t- v. rlg . , ' '

~-.tr ii. tmrrii "rac 2z^,.**3irc«t-.5

Esscaaraa -rzedsgfe,-,__^3noses*

=.ęgi.[sa, z gcne- j—

''łwr-sczr-rw ze rm?. ~r~~. —. _

-' ~⁴ — * zrzsir-cwgrg

Tt*zs;ecicr3C«c 'tg trae: rscccwcsc. zn-mr-e^

« r*te*szarii- egc octecrcaru oocrzez

-;cui:o«i'j’«.ine stmeiącei ffrrv

rę 3: ortecsięwz-ęce polegająca ~a *vcneieniu ze struktury organizacyjnej irzedsięocrstwa cząsa operacji i przekazaniu jej do eaiizacji mym podmiotom,

irzemesieniu wykonawstwa danej czynności poza jranice kraju,

ozszerzeniu działalności przeds.ąbtorstwa igrunku źródeł zaopatrzenia, kwidacji nierentownych biznesów.

model jest:

"Oo-M;

'fmma

‘Św* V

A CkOtsęcrt form wę$śoa na oza&an>czne.

bu lvcsais1aen mooetem (ntemacaynanaca

przeestęaorK*.

c -arzfCoem de ocery stoęna rfjrrnacionaiaaca przedSęóorewa,

c_ ~ar3zerrsrs4 •—^ tvx*parrtO-

zadmtań

zrzeGjaęoty^tma

U. -•zedSięoorHw poaidajr psemera oo (Szatana •» ryr*. pctstóm iege atutem ues óarezo #®/y prodMr. zaawansowana teenrcrega. We

pofatttn rynki, i. ^aMrt *

r»Ł rac. odza, nozwc^ zaiieea _Ł

przedsiębiorstwu’

a. rozwóf wewnętrzny (budowa fatryfu).

b. rozwóizewnętrznyopartynatogiceJtonJhirencyre;.

c rozwoj zewnętrzny oparty na logice transakcyjnej d. rozwoj wewnętrzny typu „green field'.

11. Firma działa na całym świecie, oferując na wszystkich rynkach podobny produkt Jest bardzo wyspecjalizowana, dzięki czemu osiąga bardzo niskie koszty. Jaki rodzaj strategu realizuje opisywana firma? a wielonarodowa, b. globalna.