skanowanie0012

TEORIA PRZEDSIĘBIORSTWA dr Anna Mazurkiewicz

z pojęciem organizacji. Część autorów traktuje ją z kolei wyłącznie jako „pojęcie stworzone

w ludzkim umyśle, a nie jak konkretna rzecz”. Bez względu jednak na poglądy, stwierdzić

należy, że:

^ kultura istnieje w każdej organizacji;

- każda kultura j est niepowtarzalna, unikatowa, j edyna, wyj ątkowa;

fe; kultura determinuje pożądane zachowania organizacyjne, tożsamość organizacji oraz jej wizerunek.

Ponadto jest ona:

- holistyczna, gdyż dotyczy całego zjawiska, stanowiącego całość, a więc coś więcej, niż tylko sumę poszczególnych części;

- zdeterminowana historycznie, ponieważ stanowi odzwierciedlenie historii organizacji;

- powiązana z przedmiotami badań antropologicznych, takich jak rytuały i symbole;

- tworem społecznym, ponieważ jest tworzona i utrzymywana przez grupę osób tworzących organizację;

- koncepcją miękką;

- trudna do zmiany, mimo różnego stopnia trudności.

Wskazuje się ponadto na następujące cechy tworzące kulturę organizacyjną:

- innowacja i podejmowanie ryzyka, czyli stopień, w jakim uczestnicy organizacji zachęcani są do innowacyjności i podejmowania ryzyka;

- zwracanie uwagi na szczegóły, to stopień, w jakim oczekuje się od uczestników precyzji, analitycznego podejścia oraz uwzględniania szczegółów;

- nastawienie na wyniki, a więc stopień, w jakim menedżerowie koncentrują się bardziej na wynikach niż metodach i procesach służących ich uzyskaniu;

- nastawienie na ludzi, a więc stopień, w jakim w podejmowaniu decyzji przez przełożonych uwzględniany jest wpływ wyników na uczestników organizacji;

—. nastawienie na zespoły, to zakres, w jakim praca organizowana jest w formie zespołowej, a nie indywidualnej;

- agresywność to stopień nastawienia uczestników na rywalizację, zakres, w jakim są raczej agresywni niż pobłażliwi;

K stabilność, czyli zakres, w jakim działalność organizacji polega na utrzymaniu stabilności niż dążenia do rozwoju.