skanuj0037 (92)
Rozdział 2.2
Systemy te spełniają swą funkcję (planowanie zapotrzebowania) poprzez bilansowanid I prognoz popytu, osiągając przy tym skrócenie cyklu dostaw i obniżenie poziomu zapasów MRP i DRP stosowane jednocześnie integrują się w LRP (Planowanie Zapotrzebowania Logistyki), obejmujące planowanie na potrzeby zaopatrzenia, produkcji i dystrybucja Poszerzenie poziomów planowania o obszar finansów doprowadziło do przekształceni! I systemów odpowiednio w MRP II i DRP II, czyli Planowanie Zasobów Wytwórczych i Planol I wanie Zasobów Dystrybucji. Kolejnym etapem rozwoju strategii tej klasy jest ERP (Planol wanie Zasobów Przedsiębiorstwa).
Wciąż zmieniająca się sytuacja na rynku, konieczność szybkiej odpowiedzi na potrzeby klientów i działania konkurencji doprowadziły do powstania strategii wykraczającej poza obszar pojedynczego przedsiębiorstwa, pozwalającej na integrację nie tylko wewnątrz orgaj nizacji, ale i pomiędzy różnymi jednostkami, czyli utożsamianej obecnie z nowoczesną logii styką strategii zarządzania łańcuchem dostaw.
Ewolucja strategii logistycznych przebiegała w czasie, można analizować ją na różnydj płaszczyznach. Próbą jej ilustracji jest rysunek 2-2, który przedstawia ewolucję strateg! logistycznych i pokazuje, jaki miała ona wpływ na kształtowanie się pewnych zmiennych] Zestawienie wszystkich koncepcji w kontekście kosztów, elastyczności, poziomów planowa! nia i charakterystyki procesu pozwala nie tylko na ich porównanie, ale i obrazowo charakte! ryzuje każdą z uwzględnionych strategii.
Działanie inicjowane popytem Działanie inicjowane prognozami popytu
SK - strategia klasyczna,
MRP - (Materiai Requirements P/anning) Planowanie Zapotrzebowania Materiałowego, MRP II - (Manufacturing Resources Pianning) Planowanie Zasobów Wytwórczych,
ERP - (Enterprise Resources Pianning) Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa,
DRP - (Distribution Requirements P/anning) Planowanie Zapotrzebowania Dystrybucji, DRP II - (Distribution Resources Pianning) Planowanie Zasobów Dystrybucji,
LRP - (Logistics Reguirements Pianning) Planowanie Zapotrzebowania Logistyki,
ECR - (EfTicient Customer Response) Efektywna Obsługa Klienta,
JiT - (Just-in-Hme) dokładnie na czas
SCM - \suppiy Chain Management) Zarządzanie Łańcuchem Dostaw
Poziomy planowania
Rys. 2-2. Ewolucja strategii logistycznych
40
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
skanuj0067 (37) Rozdział 3.4 System WMS gromadzi dane o rodzajach, ilości i podziale miejsc składowa
skanuj0087 2 92 Rozdział 7. Rys. 7.2. Izokliny o parametrach kątowych p od 0 do 75° w modelu krążka
PRAWO PROCEDURALNE x Normy te spełniają różne funkcje, będące podstawa podziału prawa
12795 skanuj0542 92 Rozdział 3 Strategie rozwoju przedsiębiorstw^ Występuje w
Foto2923 92 Rozdział 1 Zasoby te można podzielić na czteiy podstawowe grupy, a mianowicie: -
92 A.S. Jagiełło, Systemy elektromechaniczne dla elektryków Funkcja Lagrange’a dla mechanicznej częś
czki Niezabitowa lepiej spełniały swą funkcją pocztową niż arkusiki subskrybcyjne 100-lecia znaczka
więcej podobnych podstron