skanuj0112 (18)
Rozdział 4.6
|
wózek kompletacyjny (rys. 4-21) -wózek, w którym platforma operatora podnoszona jest wraz z widłami, umożliwiając operatorowi realizację czynności kompletacyjnych. |
J| |
|
Im 1 Ui |
Rys. 4-21. Wózek kompletacyjny
Czy wiesz, ie...
Istnieją wózki podnośnikowe wielokierunkowe, które posiadają wszystkie koła skrętne. Dzięki takiemu rozwiązaniu wózek może poruszać się w dowolnym kierunku i obracać dookoła własnej osi. Jest to szczególnie przydatne przy przemieszczaniu materiałów dłużycowych, czyli takich, których długość jest wielokrotnie większa od wymiarów przekroju poprzecznego.
Podsumowanie
Środki transportu wewnętrznego odgrywają istotną rolę w realizacji poszczególnych faz magazynowania, ponieważ dzięki nim możliwe jest efektywne i bezpieczne przemieszczanie dóbr materialnych. Najczęściej stosowanymi środkami transportu do obsługi budowli magazynowych są wózki jezdniowe podnośnikowe i unoszące.
PAMIĘTAJ
Wózki unoszące podnoszą ładunek tylko na wysokość transportową, natomiast wózki podnośnikowe umożliwiają ich podnoszenie i opuszczanie na wysokości niezbędne do obsługi urządzeń do składowania oraz stosów.
Pytania kontrolne
1. Podaj definicję środka transportu wewnętrznego.
2. Wymień najpopularniejsze rodzaje wózków jezdniowych.
116
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
96 [ www potrzebujegotowki pl ] Rozdział 3 — kompletacyjne, w których platforma op
skanuj0114 (18) Rozdział 4.7 — chroni ekosystemy poprzez nie przekraczanie krytycz
skanuj0120 (18) Rozdział 4. ♦ Tablice i obiekty 131{ var SpoleB: function showBO { echo("F
skanuj0170 (11) Rozdział 7.1 — dostawca kompletuje wykonane nogi w paczki po czter
skanuj0019 6 18 Rozdział 1. • dla próbek pięciokrotnych: L0 ~5d„ =5-1,13^ = 5, •
20262 skanuj0116 (18) Rozdział 4.7 Ograniczenie natężenia hałasu osiąga się: • w t
skanuj0081 bmp 162 MOTYWOWANIE W ZARZĄDZANIU Rys. 21. Motywacja zachowań według teorii oczekiwań
74397 skanuj0219 18 Rozdział 1 Koncepcje zarządzania strategiczną Działania weryfikacyjne, konk
67566 skanuj0065 (43) Rozdział 3.4 PLANOWANIE STRATEGICZNE Rys. 3-23. Typowe funkcje przedsiębiorstw
więcej podobnych podstron