swazzy (2)
■■■HWia iubj I—r,—-------— "“"3“ IM um.wtv.yu wyjaouia vv/.yitJUIiq SUłUHllUSC Ccii
i wielkości produkcji (dlaczego przedsiębiorstwa oligopolistyczne maksymalizujące zysk mogą nie zmieniać ceny, mimo że koszty produkcji uległy zmianie)
Strategie stosowane w warunkach oligopolu
- Każda z firm określa ceny swoich wyrobów i rozmiary produkcji nie porozumiewając się z rywalami (każda z firm stara się obniżać ceny i zwiększać rozmiary produkcji)
- Firmy uznają swoją współzależność i jedna z nich staje się liderem ustalającym ceny, a inne ją naśladują.
- Wszystkie firmy usiłują działać jak liderzy (osiągają zyski niższe niż w przypadku podporządkowania się i przyjęcia porozumienia monopolowego).
- Firmy oligopolistyczne częściej naśladują swoich rywali wtedy, gdy obniżają oni ceny niż wtedy, gdy je podnoszą. W efekcie ceny w warunkach oligopolu są względnie stabilne pomimo dużych zmian kosztów produkcji.
- Firmy porozumiewają się w sprawie wielkości sprzedaży i osiągają korzyści wynikające z tytułu ich monopolistycznej sytuacji
Rodzaje przywództwa cenowego
przywództwo przedsiębiorstwa dominującego, posiadającego duży udział w produkcji całej branży,
przywództwo przedsiębiorstwa o najniższych kosztach produkcji (niekoniecznie musi to być przedsiębiorstwo największe). W przypadku przywództwa cenowego lider osiąga zwykle zyski większe niż pozostałe firmy, jednak cała branża czerpie korzyści ze stabilizacji rynkowej i braku konkurencji
przywództwo cenowe "barometryczne", polegające na cichej umowie firm oligopolistycznych, które zobowiązują się, że będą przestrzegać ceny ustalonej przez jedną z firm, niekoniecznie dominującej, ale stanowiącej swoisty barometr mający najlepsze wyczucie sytuacji rynkowej i oczekiwań większości firm
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
scandjvutmp10a 01 1 436 436 r-fcdł-1 . —r ✓ EL_1 IM W- a _ J ■ II r w i w K-1-
72 (116) Lipfycł u Vc2yfr 4 i~r ✓?/U /7^o/xi <a^c o^P/3^ 2^uwr ^-6^J &nbs
"Ul*; SIHMH, i~ r— r “ • rntiiL* ----*V •
skanowanie0036 (10) m 0 1 -A oW tO ,P> £ ■st i§. Di#1:fiia? !Um/Co-13 ■^e.j r~s,ś? 11% .-3m l , a
DSCN5217 (Kopiowanie) *f[((- ~r *4 4h 3<*v l *PirsUJ Im. ^mŁw UjW^fn i I i® rtS
1999 2000006 r“ i—,, j. a; Ą> Zarażeń.ć e-, c jremr- a.
5<- Pi/ h! gj!SuDw£^0
im m l ■I lV ■ V w ✓ 1 1 Kir ■ r i) *ą « aa y BBS «J
5<- Pi/ h! gj!SuDw£^0
Zdj 25252525EAcie0333 l900 Plam* Św®toj«umto-■^sS2==r“~L_ T. Kwanty energłi sąlym większe im większ
Картинка 10 (2) Cr - ^ CL :< y _q , Cu i— ffl -o b ro o < V* > ~r f 8 5
Pagan 3 gm iLUln l^snEi uffrt %,<i«*-»r £ / ■ .. 8%- “ ""*rł ‘śBp? ;«5 •.
11009108t0510566046866c60872210003733561 n *4 *••*#■* A im c~l" bk.m-Mph>»
1 d x «r i. “ i* ytt uĆK
więcej podobnych podstron