Wśród wymienionych w studium przypadku kierunków rozwoju przedsiębiorstwa Ecofood dokonaj ich podziału na przedsięwzięcia (cele) o charakterze strategicznym, taktycznym i operacyjnym.

Cele strategiczne    Cele taktyczne    Cele operacyjne

r /UMctv\xj^jOO€xoJe' .

A!u^rt\vvcO^CdA/\£^-0 I 2 O. s flottCM CUaa 6

■ii; OcstCCfi)

J^^njpWAAx^u'e ft\0. I" JbestewóM\,s a i mjtmefc. xói\(t<W.c'ivv,u I M ^^cv< <x (S-r-Oo^e

^VJ, .    ^J.    ,1 <orodt. a <VA.*\*«V

I- fKU(W(10wau.U fwOWl v    Ji

- «-■ •    xo fńdA-! - ^labxP °r^fUV'^{tów    1}

SU.q|>ckO M

zY*i»ksucU

mar

',vutx^vcccVi |

aacWCcum. l

-    ^ocl\to^6w.e rrl /wjjyOOjc

-    A/Jcn/^cujo^e

Miv<?v)v /Yj^<\t>Ovite^o *

^oz. x7o nocwwe,

~ Wiwd^ rwYaSn,^¹ "fieu dU^Wt^ouo^

oocL Ioo&om^

(% kow^-Vv\.ę^ Woló. -) j

-^uixuJUcwv

kJuitdc^U)

j- 'pX}p<xci<yyiQ.

/rwifoic

o

ucte.

'KAOCt

d

-^ctno^c^:

orackw

lOOJZ.

lo(X)W<v\A,\*jciv^» a-vwiU\

dLo^c^MOućci^

^enc^A/jc¹¹