17460 IMG77

EN ISO 0000:2008

•) Podejście systemowe do zarządzania

Zidentyfikowanie, zrozumienie i zarządzanie wzajemnie powiązanymi procesami jako systemem przyczynia się do zwiększenia skuteczności I efektywności organizacji w osiąganiu celów.

f)    Ciągłe doskonalenie

Zaleca się, aby ciągłe doskonalenia funkcjonowania całej organizacji stanowiło stały cel organizacji.

g)    Podejmowanie decyzji na podstawie faktów

Skuteczne decyzje oplerąją się na analizie danych I Informacji,

h)    Wząjemnle korzystne powiązania z dostawcami

Organizacja I jej dostawcy są od siebie zależni, a wzajemnie korzystne powiązania zwiększają zdolność obu stron do tworzenia wartości,

Tych osiem zasad zarządzania jakością tworzy podstawy norm z rodziny ISO 9000 dotyczących systemu zarządzania jakością.

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
© NewQuality •    Podejście systemowe do zarządzania. •    Ciągłe
Scan0016 (8) I I I i a i i a i i a a EN ISO 9001:2008 Jeżeli zmieniono wymagania dotyczące wyrobu, t
Scan0025 (6) EN ISO 9001:2008 Tablica A.1 - Powiązanie między ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004 (ciąg d
Scan0027 (5) I EN ISO 9001:2008 Tablica A.2 - Powiązanie między ISO 14001:2004 a ISO 9001:2008 (ciąg
Scan0030 (3) EN ISO 9001:2008 Tablica B.1 - Zmiany w ISO 9001:2000 w relacji do ISO 9001:2008 (ciąg
Scan0031 (4) EN ISO 9001:2008 Tablica B.1 - Zmiany w ISO 9001:2000 w relacji do ISO 9001:2008 (ciąg
Scan0032 (5) EN ISO 9001:2008 Tablica B.1 - Zmiany w ISO 9001:2000 w relacji do ISO 9001:2008 (ciąg
Scan0033 (4) EN ISO 9001:2008 Tablica B.1 - Zmiany w ISO 9001:2000 w relacji do ISO 9001:2008 (ciąg
Scan0034 (3) EN ISO 9001:2008 Tablica B.1 - Zmiany w ISO 9001:2000 w relacji do ISO 9001:2008 (ciąg
Scan0035 (2) EN ISO 9001:2008 Tablica B.1 - Zmiany w ISO 9001:2000 w relacji do ISO 9001:2008 (ciąg

więcej podobnych podstron