Wczesne podejścia do projektowania organizacji

Według naukowców, nie istnieje jedno najlepsze podejście do projektu organizacji. To co sprawdza się dla jednej organizacji, nie musi sprawdzać się dla innej, a nawet to, co się sprawdza w jednej organizacji, może się zmienić wraz ze zmianą jej sytuacji. Dlatego też modele uniwersalne, jak biurokracja i system 4, zostały zastąpione nowszymi modelami, które uwzględniają czynniki sytuacyjne.

Wpływ sytuacji na projekt organizacji J - podejście sytuacyjne

4    .......~

Spojrzenie sytuacyjne na projekt organizacji oparte jest na założeniu, że projekt optymalny dla danej organizacji zależy od całego zestawu czynników sytuacyjnych. Na przykład:

□    formy produkcji, (wykorzystywane technologie) j otoczenia,

a rozmiarów organizacji,

□    cyklu życia organizacji.

^ Struktura organizacji

Całokształt stosunków łączących różne elementy organizacji (ludzie, środki, podział pracy, struktura decyzyjna, kompetencje i odpowiedzialność, generalna polityka itd.)