25032 IMG85

Podział projektów

) według stopnia ich nowości i oryginalności

■ projekty o wysokim stopniu nowości (oryginalności),

■ projekty o niskim stopniu nowości (oryginalności).

) według rozmiaru - mierzone zakresem czynności składowych, czasem realizacji, liczbą zaangażowanych wykonawców lub/i kosztami realizacji.

- Projekty małe,

- Projekty duże,

- Projekty wielkie.

Rys. Rodzaje projektów według ich rozmiarów.

Rodzaj projektów	Liczebność zespołu projektowego	Pracochłonność projektu (osobolata)	Koszt projektu
Małe projekty	<6	< 0,4	<0,1
Średnie projekty	6-50	0,4-50	0,1 -10
Duże projekty	>50	>50	>50

		Zakres wprawi-	Stopień _ ..skom	Efekty projektu
«WP	czasu	dzanych zmian	plikow ania	Efekty projektu
Strategiczny	2 - 5 lat	duży	duży	Wpływ na organizację i jej otoczenie
Taktyczny	1 -2 lata	średni	średni	Wpływ na większość elementów organizacji
Operacyjny	do 1 roku	mały	mały	Wpływ ograniczony do komórki, w ramach której projekt był 1 _realizowany 1

Strategiczny

Utworzenie nowego lub zlikwidowanie starego oddziału

Projektowanie nowego produktu

Taktyczny

Wdrożenie systemu jakości

Wdrożenie nowego systemu utrzymania czystości

Operacyjny

Zmiana procedur produkcyjnych

Znalezienie nowego dostawcy materiałów chirurgicznych

	HH	UM 1
Strategiczny	Zmiana lokalizacji	........ Zaprojektowanie osiedla budynków mieszkalnych
Taktyczny	Wdrożenie systemu elektronicznego rozpoznawania towarów	Zaangażowanie specjalistów z zewnątrz do zarządzania projektami
Operacyjny	Przeniesienie części personelu do wykonywania innych fbnkcji	Przeszkolenie malarzy i hydraulików j