Motywowanie pracowników - narzędzia:
■ Wynagrodzenie.
■ Świadczenia zabezpieczające.
■ Świadczenia materialne.
■ Świadczenia niematerialne.
■ Wynagrodzenia
■ Płaca zasadnicza.
■ Dodatki.
■ Premie.
■ Nagrody.
Zasady dotyczące ustalania płac:
■ Zasada proporcjonalności przyrostu .
■ Zasada wielkości oczekiwanej.
■ Zasada ograniczonej dostępności.
■ Zasada psychologicznej odległości.
Świadczenia zabezpieczające:
■ Badania okresowe.
* Ubezpieczenie medyczne.
■ Wynagrodzenie w czasie choroby.
■ Ubezpieczenie w przypadku długoterminowej lub stałej niezdolności do pracy.
■ Ubezpieczenie na życie.
■ Wypłata w razie redukcji zatrudnienia.
Świadczenia materialne:
■ Samochód służbowy.
■ Zakup obiadów.
■ Telefon komórkowy.
■ Zapewnienie pracownikom mieszkania.
■ Udzielanie niskooprocentowanych pożyczek.
* Płatny urlop.
* Wczasy.
* Bezpłatna możliwość korzystania z obiektów sportowych i socjalnych.
Świadczenia niematerialne:
■ Status stanowiska.
■ Rozwój.
■ Uznanie.
■ Dobre warunki pracy.
■ Rygorystyczne procedury bezpieczeństwa.
■ Wizerunek organizacji.
■ Udział pracowników w zarządzaniu.
Premia:
■ Premia jest uzupełnieniem pracy zasadniczej.
■ Premie powinny stanowić do 30 % wynagrodzenia podstawowego.
* Premie powinny być przyznawane raz na kwartał.
■ Premia powinna być przyznawana w oparciu o regulamin premiowania.
■ Nie każdy pracownik powinien otrzymywać premię.
■ Premie powinny mieć charakter pozytywny.