48476 metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym strona0 171

ZAŁĄCZNIK C - ĆWICZ EN IIC 12

• przeświadczenie co do uczciwych intencji drugiej osoby lub instytucji.

• przekonanie, żc czyny osoby, do której mamy zaufanie, idą w parze z jej słowami,

• wiara, żc możemy polegać na osobie, do której mamy zaufanie i żc. w stosownym momencie weźmie ona pod uwagę nasze racje oraz potrzeby.

NAWYKI SKUTECZNEGO DZIAŁANIA WEDŁUG STEPHENA R. COYEYA (19%)

1. Staraj się zrozumieć innych ludzi.

2. Zwróć uwagę na drobiazgi - mogą okazać sic ważne.

3. Bądź zaangażowany w to. co robisz.

4. Wyjaśniaj innym, czego od nich oczekujesz.

5. Prezentuj się jako osoba spójna wewnętrznie.

6. Szczerze przeproś, gdy zawiedziesz zaufanie.

7. Myśl w kategoriach: wygrana wygrana.

S. Staraj się najpierw zrozumieć innych, potem być zrozumiany.

9. Postaraj się. żeby inni mogli przewidzieć twoje reakcje.

10. Zadbaj o prawidłową komunikacje z innymi ludźmi.

11. Traktuj poważnie obietnice.

12. Pamiętaj o własnym rozwoju i doskonaleniu się.

PRZYKŁADY ZACHOWAŃ TOWARZYSZĄCYCH NISKIEMU LUB WYSOKIEMU POZIOMOWI ZAUEAMA

NISKI POZIOM

• Brak dzielenia się pomysłami.

• Niechętne podejmowanie rozmów, ponieważ grozi to przykrymi konsekwencjami.

• Wyuczona bezradność, niski poziom energii.

• odpowiedzialność indywidualna.

• Komunikacja oceniająca.

• Zachowania kontrolujiico-manipulacyjne.

• Małe zaangażowanie w zadania.

• Niechęć do zdobywania informacji.

WYSOKI POZIOM

• Komunikowanie interpersonalne doprowadza do rozwiązywaniu problemów.

• Wysuwane s<( pomysły, które stymulują działania grupowe.

• Wysoka energia i wysoki poziom synergii.

• Odpowiedzialność za rezultaty dzielona / członkami grupy i jej liderem.

• Uc/.ciwość w przestrzeganiu norm na wszystkich poziomach władzy.

• Głębsze i pozytywne relacje interpersonalne.

• Wzajemne udzielanie sobie konstruktywnych informacji zwrotnych.

171

48476 metody pracy z grupą w poradnictwie zawodowym strona0 171