71990 IMGP56 (4)

I	2	3 1	4 |	~ 1
Kia* 11 Skojarzenie Z dostawcą	•    Samoccrtyfika-cja (dostawca)] •    Jrttt pass" (odbiorca) •    Programy doskonalenia jakości (dotU-wca-odbiorca)	•    Długoterminowe umowy •    JIT/zsynchro-nizowane dostawy bezpośrednio do wydziałów produkcyjnych (bez zapasów) •    Ciągle zmniejszanie zapasów i czasu dostaw (łącznie)	•    Techniczne wymagania w zakresie komponentów i technologii są ustalane z dostawcą •    Konsultacje z dostawcą odbywają się Z wyprzedzeniem	• Koszty całko-1 wite
Klasa 1	• Dostawca jest	• Dostawca —	• Dostawca	• Szybkość
Partner	współodpo-	zintegrowany	wciągnięty
	wiedzialny za	z procesem	jest w proces
	usatysfokcjo-	logistycznym	rozwoju, po-
	aowaiue finał-	odbiorcy (te	cząwszy od
	nych klientów	same doku-	koncepcji pro-
	• Wspólne, cią-	manty, ten	duktu
	gie doskona-	sam system	• Dostawca
	lenie jakości	działaniu)	uczestniczy
	(dostawca-	• Udział w sys-	w proces pla-
	-odbiorca)	ternie piano-	nowania pro-
	• Współprojek-	wania i infor-	duktu
	towanie wy-	macji (EDI)	• Dostawca jest
	magaii jako		proaktywny
	(ciowych
Klasa 0	• Współprojek-	• Ten sam sys-	• Dostawca jest	• Innowacje
Symbioza	towanie pro-	tern in forma	zaangażowa-	rynkowe i
z dostawcą	cesów biznesu	cji	ny w proces	wspomaganie
w sieci miot-	(business pro-		rozwoju pro-	• Udział w war-
mucyjncj	cess) wirtual-		duktu i proces	lości dla
	ncj spółki		jego planowa-	klienta
			nia	• Elastyczność

Źródło. P. McHu|h. C. Merli. WA Whcclcr III, Btsond Aulom Pmceu Rttngiiuering. J. Wilcy & Sons, New Yori 1993. *. 102-103.

W nowoczesnych łańcuchach dostaw najpierw się nawiązuje «5półpracę w zakresie projektowania nowych produktów i technologii gjędzy dostawcami a odbiorcami. Dostawcy uczestniczą w działalności operacyjnej odbiorcy. Istnieje również świadomość dzielenia wspólnego losu—dostawca żyje dla odbiorcy/klienta i odwrotnie. Idąc dalej, kompo-oenty produktów wytwarzanych przez odbiorcę bazują na technologiach dostawcy. Nie byłoby to możliwe bez wymiany informacji o produktach i procesach oraz informacji z rynku zbieranych dla dostawcy. W nowoczesnych, zintegrowanych łańcuchach dostaw (111 stopnia) dąży się do partnerstwa klasy 1, a dynamiczne organizacje sieciowe idą jeszcze dalej. Chodzi już o symbiotyczne formy współpracy, dla których bardziej właściwa, według B. Hedberga, jest koncepcja resourcingu zamiast outsourcingu²³.

11

Wybór partnera co-markership. Najważniejsze działania

O wyborze partnera co-markership decydują jego zdolności do dotrzymywania wymogów jakościowych sieci, wola nieustannego doskonalenia oraz czas dostaw. Jakość dostawcy określa się na poziomie PPM (wadliwych części na 1 min dostarczanych sztuk — bad parts per million). Czas dostawy ustala się zgodnie z wyznaczonymi perspektywicznie standardami, z tendencją do ich nieustannej redukcji. Aby stwierdzić, czy dany dostawca nadaje się na partnera co-markership, sporządza się mapy procesów i wizytuje dostawców. Każdy z odbiorców/klientów jest zobowiązany do sporządzenia mapy swoich wewnętrznych procesów po to, aby je lepiej zrozumieć. Jeśli nie są dla niego w pełni zrozumiałe, trudno będzie mu dopasować do nich procesy potencjalnego dostawcy i „płynąć" razem w przysłowiowej łodzi. Procedurę rozpoczyna się od zdefiniowania 5 do 10 procesów kluczowych, które są absolutnie niezbędne w przetrwaniu danego biznesu i stanowią fundament działalności firmy. Do procesów tych. w zależności od konkretnych firm i branż, zalicza się m.in. załatwianie zamówień, przygotowanie produkcji (product development), obsługę klienta.

⁸ B. Hedberg i inni, Virtual Organizations and Beyond..., jw., s. 115.

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
71990 IMGP56 (4) I 2 3 1 4
IMGP56 (4) I 2 3 1 4
skanuj0170 (11) Rozdział 7.1 —    dostawca kompletuje wykonane nogi w paczki po czter
N" 21(1011) 1-15/11/20X0 Strona 15 N" 21(1011) 1-15/11/20X0 Strona 15 cją zerowego lub uje
ZAŁĄCZNIKI Załącznik nr 11. SKOJARZENIA2. KRZYŻÓWKA 1.    Inaczej kolacja
img164 (11) krwi przeciwdziałający jego spadkowi w górnej części ciała i zapewniający odpowiednią do
pic 11 06 015732 24G TZYETAN TODOROY cji skojarzeń psychologicznych. Jak mówi Nietzsche: „kiedy kto
Farma 06 07 2 III lek. Kolokwium II, 09 Maj 2007 11.    Wskazaniem do chemioterapii
- 143 - "Unibus" PDP 11 i szyną ezorogową. Piorwsza l u7,ft dostaw rynkowych obejmuje sys
DSC00100 (11) ZAGADNIENIE TRANSPORTOWE PnyŁtmd Durrci jest m dostawców pewnego jednorodnego produktu
pic 11 06 013729 5 G6 ERAZM KUŹNIA I    cja: według przewagi elementów opisowyc
2015 z. 2(11) Redakcja: BRODNY J., DZIEMBA Ł. 20.3.4    Wybór dostawcy Wybór dostawcy

więcej podobnych podstron