2 (785)

a) wszystkie firmy konkurencyjne znajdujące się w tym samym sektorze

b) wszystkie podmioty konkurencyjne i naszą firmę

c) te jednostki, na które wpływa organizacja

13. Proces controllingu oznacza:

a) planowanie, organizowanie, przewodzenie (kierowanie) i kontrolę

b) tylko kontrolę

c) wyłącznie przewodzenie i kontrolę

14. Zaletą struktury organizacyjnej wg wyrobów lub rynków jest m.in.:

a) jasne określenie odpowiedzialności za przydzielone zadania

b) łatwa koordynacja pracy między elementami organizacji

c) elastyczne dostosowywanie do szybko zachodzących zmian w otoczeniu

15. Teoria hierarchii potrzeb A. Maslowa wyróżnia:

a) dwie potrzeby psychologiczne

b) dwie zasadnicze grupy potrzeb: niższego i wyższego rzędu

c) pięć podstawowych potrzeb człowieka: od fizjologicznych do samorealizacji

16. Szkoła naukowej organizacji pracy koncentruje się głównie na:

a) procesie realizacji działali

b) otoczeniu organizacji

c) podejmowaniu właściwych decyzji

17. E. Mayo to przedstawiciel szkoły:

a) naukowej

b) klasycznej

c) behawioralnej

19. Strategia maxi-mini zależy od:

a) miejsca i sposobu prowadzenia gry konkurencyjnej

b) cech dodatnich i ujemnych tak firmy, jak i jej otoczenia

c) stopnia wzrostu firmy osiąganego przez integrację

20. Proces motywacji ma na celu przede wszystkim:

a) zmniejszenie skutków' teorii sygnalizacyjnej

b) upowszechnienie przejmowania rynków przez konkurencję

c) optymalizację portfela produkcji organizacji