CCF20061214 068
Kodeks etyczny firmy Neastle opracowany w 1982 r. normuje w 11 artykułach nakazy i zakazy oraz takie przedsięwzięcia marketingowe, w których stwierdzono rozmijanie się wymagań etycznych i zasady maksymalizacji zysku. Firma ma ograniczyć zysk wtedy, gdy prowadzi on do postępowania niezgodnego z etyką.
Przypomnijmy raz jeszcze najważniejsze reguły etycznego postępowania. Mówi się o nich „złote” reguły.
I. Bądź uczciwy
Proponowana przez B.Franklina maksyma „honestly is the best policy” jest nieustannie aktualna. Badacze amerykańscy Peters I Austin nawet w warunkach ostrej konkurencji propagują uczciwość postępowania. Jedynie uczciwym postępowaniem można uzyskać zaufanie, o które trzeba walczyć. Uczciwość i zaufanie są otwarte na człowieka.
Jeśli menedżer nie chwyta sensu tych zasad, kantowska „złota” reguła etyczna sugeruje empatię czyli wczucie się w położenie innego człowieka.
Co byś zrobił, gdyby twój partner, twój podwładny zachował się wobec ciebie nieuczciwie? Gdyby ci zrobiono krzywdę? Jak byś się czuł?
Praktycy twierdzą, że reklamowanie tej złotej reguły znacznie zmniejsza obojętność, tworzy zdecydowane postawy, zwiększa wyobraźnię i wrażliwość etyczną menedżera.
II. Nie kłam („kłamstwo ma krótkie nogi”)
Osoby posługujące się kłamstwem próbują wmówić sobie i innym, że w życiu jest to konieczne. Niektórzy wierzą w to głęboko, ta wiara uwalnia ich od odpowiedzialności, od poczucia winy. Jeśli nazwie się ich oszustami czy kłamcami - są oburzeni. Jeden z przedstawicieli zachodniej firmy komputerowej mówi: „nie wolno kłamać i to nie dlatego, że kłamać jest nieładnie, ale dlatego, że jest to nieskuteczne i w bardzo krótkim czasie jest się za to ukaranym bardzo boleśnie”.
W USA ludzie są niezwykle uczuleni na kłamstwo, które jest traktowane jako jedno z największych przestępstw. W naszym kraju do kłamstwa podchodzi się dużo łagodniej. Dlatego w pierwszych kontaktach Amerykanie mogą się wydać naiwni, łatwowierni. Ale ich można oszukać tylko raz, najwyżej dwa, potem odzyskanie zaufania staje się niemożliwe.
Kłamstwo zazwyczaj udaje się na krótką metę, w perspektywie traci się dobrą opinię i możliwość dalszej współpracy, być może bardzo korzystnej. Mówienie prawdy o produkcie nie wynika tylko ze szlachet-
133
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
CCF20061214 019 KREOWANIE WIZERUNKU FIRMY CZYLI BUDOWANIE PODSTAW ETYCZNYCH Każda firma z natury rze
CCF20061214 054 4KODEKSY ETYCZNEGO POSTĘPOWANIA 4.1 DLACZEGO KODEKSY SĄ POTRZEBNE ? Gwałtowny wzrost
2011-06-02 — Kodeks etyczny zestaw zasad określąjących zakres odpowiedzialności firmy
kodeks etyczny. Superwizor jest odpowiedzialny za wskazanie kierunku działania, opierając się na swo
kodeksów etycznych. Im starsze kodyfikacje tym częściej występowały odwołania do terminologii etyczn
KODEKS DOBREGO ZACHOWANIA Kodeks dobrogo zachowania został opracowany przez radę pedagogiczną przeds
P5281034 Ważnym nurtem było opracowywanie przepisów normujących czynności biblioteczne. Zapoczątkowa
5 (1703) 8
KODEKS ETYCZNY ; : = j !
CCF20061214 002 3.3.5 Problemy etyczne przy ocenianiu pracownika . 90 3.3.6
CCF20061214 003 1 1DYLEMATY ETYCZNE W ŚWIECIE BIZNESU1.1 ETYKA W SPOŁECZEŃSTWIE WOLNEGO RYNKU Moraln
CCF20061214 025 KULTURA ETYCZNA kształtuje się przez lata. Wyróżnia się ona : • sp
CCF20061214 043 tycznej sytuacji firmy, jeśli zagraża to jej egzystencji i może doprowadzić do jej
CCF20061214 047 3.3.5 PROBLEMY ETYCZNE PRZY OCENIANIU PRACOWNIKA W 80 - tych latach w ankiecie Ameri
CCF20061214 058 Kodeks etyki menedżera ma na celu : • stanowić oparcie w sytuacjac
CCF20080116 029 REFLEKSJE ETYCZNEINNY TON CAROL GILLIGAN Carol Gilligan jest profesorem w l larvard
CCF20091123 013 nie trzeba opracowywać na piśmie - można je przekazywać ustnie; natomiast takie rzec
fi_Spis treści. Tadeusz Kowalski Kodeks etyczny a stosowanie zasad etycznych w administracji........
więcej podobnych podstron