DSC04350
>■ konflikt strukturalny — wynika ze struktury sytuacji, w której znajdują I Się ludzie, np. z ograniczonych zasobów, presji czasu, struktury organi- I zacyjnej firmy, w której jesteśmy zatrudnieni czy pełnionych ról spo- 1 łecznych;
>■ konflikt interesów — jest związany Z zablokowaniem realizacji potrzeb I wynikających ze współzależności między ludźmi. Najczęściej powstaje ! wówczas, gdy któraś ze stron chce zaspokoić swoje potrzeby kosztem drugiej. Ten typ konfliktu może dotyczyć zarówno potrzeb rzeczowych | (np. sposób podziału jakiegoś dobra), proceduralnych (np. sposób rozwiązania kwestii spornej), jak i psychologicznych (np. potrzeby szacun- | ku, miłości, przyjaźni).
Ze względu na formę, tj. sposób w jaki konflikty się przejawiają, można ogólnie podzielić je na konflikty pierwotne i wtórne:
>- konflikty pierwotne to takie, które toczą się żywiołowo/ bez żadnych reguł czy ustalonych przez strony zasad. Strony w takiej sytuacji goto* we są używać wszelkich dostępnych im środków, by osiągnąć zamierzone cele (liczą się tylko z możliwymi negatywnymi konsekwencjami własnego postępowania);
>- konflikt wtórny to taki, który przebiega według przyjętych przez strony reguł czy zasad. Jeżeli reguły zaczynają mieć charakter stały, tj. daną procedurę powtarza się w podobnej sytuacji, wtedy można mówić o instytucjonalizacji konfliktu. Konflikty zinstytucjonalizowane przebiegają w określony, poddany pewnym regułom sposób, (instytucjonali-zaq'a może mieć charakter prawny lub zwyczajowy)., ,
Henryk Białyszewski [4] ss. 42-61 przedstawił bardziej szczegółową charakterystykę, np.:
> konflikty jawne i ukryte (podskórne) — konflikty jawne przejawiają się w działaniu, są mniej lub bardziej wyraźnie manifestowane. Konflikty ukryte są przed otoczeniem kamuflowane. Ekspresja tego typu konfliktów najczęściej przybiera formę biernego oporu, lekceważenia poleceni przełożonych lub utrudniania działań przeciwnika;
>■ konflikty zorganizowane i niezorganizowane — zorganizowane, nazywane także konfliktami kierowanymi, przebiegają zgodnie z zaprojekto^ waną i opracowaną strategią walki, która może przybrać np. formę strajku, są one zazwyczaj konfliktami jawnymi, poddawanymi instytucjonalizacji; niezorganizowane pojawiają się spontanicznie, są żywiołowe i krótkotrwałe;
> konflikty racjonalne i irracjonalne — pierwsze wynikają z racjonalnych, rzeczywistych przyczyn i mogą przybierać postać zaplanowanej walki. Konflikty irracjonalne mają podłoże fikcyjne;
> konflikty krótkotrwałe i długotrwałe — krótkotrwałe pojawiają się na skutek przyczyn, które szybko ulegają dezaktualizacji, doprowadzają^
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
d. Brak zrozumienia sytuacji w której znajduje się strona 5) Nieumiejętność wywoła
74234 PICT0003 (2) wykluczona jest tak ze taks sytuacja w której uwajęa będąc silnie napięia zarejes
Marketingowy system informacyjny - struktura, w lamach, której w interakcje wchodzą ludzie, urządzen
skanuj0016 (249) 32 Treści kształcenia metod oraz organizowania całej sytuacji dydaktycznej, w które
skanuj0395 Z porównania wzorów 15.5 i 15.6 wynika, że hamulec ten nie nadaje się do pracy przy zmian
skanuj0395 Z porównania wzorów 15.5 i 15.6 wynika, że hamulec ten nie nadaje się do pracy przy zmian
rezonans0005 -51 - Z rys. 3.6 wynika, że w miarę jak pulsacja zbliża się do pulsacji rezonansowej, m
IMGC44 (3) 32 Treści kształcenia metod oraz organizowania całej sytuacji dydaktycznej, w której znaj
CCI20121218 004 Klasyfikacja sytuacji decyzyjnych (yCOM f [t t Nb %-r C /( hm a y decyzyjna, w któr
Jeśli poruszamy się wzdłuż krzywej to zmiany wielkości wynikają ze zmiany ceny. Jeśli zmienia się
w ciągu jednej lekcji. A także dlatego, że metoda eksplikacyjna, w której ćwiczą się uczniowie, wyma
DobiszGrudzień 2009 Dokończenie artykułu ze strony 7. sytuacji, przywykłem i stosowałem się do nich.
DSC03361 (5) wsi Lipce. Przedstawiając konflikt Antka i Jagny ze zbiorowością wiejską, narrator star
Sytuacje społeczne i ich wpływ na wykonywanie zadań to sytuacja, w której występują inni ludzie,
więcej podobnych podstron