DSCF7127

DSCF7127



Istota logistyki

Waito, w tym miejscu zaznaczyć, iż jednym z pomocnych narzędzi przeprowadzania audytu jest kontroling.

Kontroling' polega na zapewnieniu integracji informacji finansowych, dotyczących działań i zasobów organizacji, drogą monitorowania i pomiaru dokonań i wprowadzania działań korygujących.


Zdaniem M. Chaberka8. istnieją dwa źródła informacji kontrolingowej, pierwszy I z nich to system finansowo - księgowy firmy, rozbudowany o ujęciu analityczne 1 zdarzeń gospodarczych.

Drugie źródło pozyskiwania informacji kontrolingowej to dane z otoczenia danej 1 strefy decyzyjnej, np. Działu Logistyki, które mogą być gromadzone i dystrybu- I owane w różnym stopniu sformalizowania.

Audyt logistyczny winien być więc prowadzony wespół z kontrolingiem, w taki 1 sposób, aby nie tylko określać odchylenie od wzorców, ale przede wszystkim I skupiać się winien na budowaniu przyszłych, pożądanych wzorców, w obrębie 1 planowania strategicznego w firmie. W taki sposób, miedzy innymi powstała ] idea kontrolingu logistycznego.

_ I

Kontroling logistyczny winien być rozumiany, jako funkcja przekrojowa tak \ dopasowująca planowanie i koordynację podsystemów, zaopatrzenie, transport, produkcję, magazynowanie, aby można zapobiec ich suboptymalizacjisprzecznej z celami strategicznymi przedsiębiorstwa.

Do ważniejszych mierników kontrolingu logistycznego S. Abt9, zalicza: *> miernik procesu zaopatrzenia,

❖ miernik wykorzystania surowców i materiałów,

*> miernik gospodarowania zapasami,

•> miernik gospodarowania surowcami wtórnymi. 1 2

Czas

i

Planowanie

Wykonanie

Mieiscc

• w obszarze strategii

• w zaopatrzeniu

Działalność

strategicznych

• w gospodarce

wytwórcza

• dostaw

materiałowej

i handlowa

• zadań

• w zbycie

produkcyjnych

• zapewnienia jakości

(sprzedaży)

• kosztów

• wysyłki

logistycznych

• jakości

Rys. 14. Idea kontrolingu logistycznego.

Żródto: S. Abt, „Zarządzanie logistyczne”, op. cit. s. 296.

Za niezwykle, istotne w przeprowadzeniu audytu należy uznać wybór audytora, który w sposób umiejętny, korzystając z mierników kontrolingu z jednej strony i z wyników badań działalności logistycznej, z drugiej potrafi zbudować nowy pakiet rozwiązań w tym zakresie. Jak już wspomniano, ani kontroling ani audyt nie służy kwantyfikowaniu niedoskonałości działalności logistycznej, ale zaprojektowaniu takiego rozwiązania, który wyeliminuje te niedoskonałości i umożliwi, wspólnie z menedżerami badanego przedsiębiorstwa, wykreowanie nowego jakościowo projektu. Audyt logistyczny dostarcza więc członkom zespołu do spraw reinżynierii sieci logistycznej kompleksowych sieci logistycznej kompleksowych informacji na temat działalności logistycznej, a w jego wyniku można zebrać takie informacje, dotyczące tej działalności, jak3: wymagań klientów i kluczowych elementów otoczenia,

❖    najważniejszych celów i zadań logistycznych,

❖    konfiguracji aktualnej sieci logistycznej i pozycji firmy w danym łańcuchu dostaw,

33

1

A. Jaruga. W. Nowak. A. Szychta. Rachunkowość Zarządcza, SWSZ P i Z. Łódź, 1999. s. 20.

2

M. Chaberek. Logistyka informacji zarządczej w kontrolingu przedsiębiorstwa, UG, 2001, s. 53. * S. Abt Zarządzanie logistyczne w przedsiębiorstwie, PWE. 1998, s. 298.

3

J. Coyle. E. Bardi. C. Langley. zarządzanie logistyczne. PWE. 2002 r.. s. 564.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Pod log9 Istotki logistyki Warto, w tym miejscu zaznaczyć, iż jednym z pomocnych narzędzi przeprowa
Zaznaczyć w tym miejscu warto, iż niewiedza narratora posłużyła w tej sytuacji zobrazowaniu semickie
DSCF7118 (2) Istota logistyki Zasadniczo, możemy powiedzieć, iż we współczesnej gospodarce wyróżniam
Jednocześnie należy w tym miejscu zaznaczyć, że działania USA nigdy nie były całkowicie bezinteresow
20090126 171041 i zakresu. Warto w tym miejscu podkreślić, iż rozpatrujący konkretną sprawę karną or
Rys. 1. Państwowy nadzór nad bhp [opracowanie autorskie] Warto w tym miejscu zauważyć, iż wśród orga
DSCF7116 (2) Istota logistyki styce spowodowało nowe możliwości stosowania symulacji komputerowych,
DSCF7117 (2) Istota logistyki jjys/l. Logistyka w strategii przedsiębiorstwa. Źródło: Opracowanie wł
DSCF7119 (2) Istota logistyki ogniw łańcucha dostaw musi być koordynowane ..z jednej ręki” przez upr
DSCF7120 Istota logistyki Rys. 6. Logistyka jako program w przedsiębiorstwie. Źródło: Opracowanie
DSCF7121 Istota logistyki System scentralizowany gwarantuje wzrost efektywności logistyki, uzyskiwan
DSCF7128 Istota logistyki •> wzorcowych lub docelowych wielkości kosztów logistycznych i kluczowy
DSCF7230 INSTRUMENTY SFERY REGULACJI ŁAŃCUCHA LOGISTYCZNEGO— Dostrzegamy w tym miejscu analogię do z
Pod log1 Istota logistyki Zasadniczo, możemy powiedzieć, iż we współczesnej gospodarce wyróżniamy t
Dziak (119) W tym miejscu należy zaznaczyć, że niepowodzenia leczenia operacyjnego z reguły są zwią
DSC07379 miejsca mieszkańców wsi. Negatywne zjawiska są tym bardziej zatrważające, iż jak zauważa Ma

więcej podobnych podstron