kjl
i **• mmmm 1
taresaje peg| ** wezyw*a
ilcy). bM
tytWC^oaelia,
je główni# m Banin posy^ i intamaj szynności lj kl (nauczaaj lanie cech <$jj 'ch można aj :ona<5 klaeyfj [rodzaj 1 a sa specjalno^ I mimo te aoii mktach apra rżenie uał* Lją od ieh | nie jest doi
ch składając;
1 odróżniai
ti.
»•
organizacji |
rom,
rych te ezyzzś
•) wy kulturowe i eyeteay wartości etanowiąoe podstawę epołeoa* maj wy zawodu,
Ti lim jednak —1aff opia zawodu i|dią<ZMy « podstawie wymienionych eeek. la bierze mię pod «n 4 eeekp wjęts w taryfikatorze pracy, opracowanym przez Międzynarodowe Biuro Praoy w Oenewie (taa. Schemat Isaswakl)*
i) poziom wymaganych kwalifihaejl zawodowych,
i) aakree obowiązków,
3) społeczna wartość wykonywanej pracy i pozie* osobistej Odpowiedzialności,
4) warunki pracy.
Obecnie brak powszechnie przyjętej, pełnej klawyflkaejl zawodów, ponieważ jej sporządzenie jest niesaiemie trudne z kilka wzglądów*
1) Różne nogą byó kryteria kłazyflkaojl (nie wpoaób w jednaj klasyfikacji uwzględnić wszystkichi kryteriów
2) Stała zmienność zawodów spowodowana postępem teohnloanym,
3) Ocenianie czynności według ustalonych kryteriów jest trudne z powodu braku obiektywnych metod (kryteria z reguły zakładają subiekty-- .ość ocen),
Z psychologicznego punktu widzenia najbardziej interesujące jest
kryterium związane z poziomem kwalifikacji (oodh pracownika). T tym
zakresie psychologia wniosła pewien wkład, tsn. na podstawie tego
kryterium powstała jedna ze znanych klasyfikacji zawodów opracowana 25 ■ ’v
przez Annę Roe . Wyróżniła ona podstawowe oeohy pracownika decydujące o powodzeniu w zawodzie, którymi są zainteresowania człowieka. Jest to oryginalne ujęcie, gdyż na ogół uważa clę, że podstawowymi cechami decydującymi o powodzeniu w zawodzie są zdolności. Sic wchodząc bliżej w Istotę zdolności 1 w Istotę zainteresować, powiemy, że zdolności nie rozwijają się niezależnie od zainteresowań, a aaintero-sowania mogą być z kolei pochodną zdolności,
A. Roe wyróżniła dwa kryteria kłazyflkaojl zawodów* zainteresowania i samodzielność. W ten sposób każdy pracownik może być przypo
*?A, X e es fhe peychology of eeeupetlone. Mew York 1956, J» tj.