DSC54

	Komunikowanie się w organizacji	79
isil Jejj	4. Typy słuchania
:cie8o ^fUj iij m % B> ii5	4.1. Wprowadzenie Celem kształtowania umiejętności słuchania winno się rozwijać następujące typy słuchania: informacyjne, oceniające i emfatyczne, nierefleksyjne refleksyjne (rysunek 26). Każdy z nich cechuje się inną skalą trudności wymaga wykształcenia i rozwijania określonych umiejętności.
°Wie 'auie
	■ i ■ |
iczą iość	^ Typy słuchania ^
iego	Informacyjne /	\ Refleksyjne
icza	/	\
)ść,	Oceniające Emfatyczne Nierefleksyjne
ne,
ny,

m

•W,    Rysunek 26. Typy słuchania

Źnfio: opracowanie własne na podstawie: Adler 1986, Brześkiewicz 1996 cb im

^ja    4.2. Informacyjne

je

" Słuchanie informacyjne stosujemy po to, by dokładniej zrozumieć dużą ¹⁶    różnorodność informacji, np. procedurę wykonywania    zadań przekazywaną

"przez kierownika, "potrzeby, oczekiwania klientów.    Celem    poprawienia

i^e    umiejętności rozumienia wiadomości informacyjnych    można    wykorzystać

ie    różne techniki:

$    • unikania przedwczesnego osądzania,

f    • przejawiania oportunizmu^

i

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC51 Komunikowanie się w organizacji 77 Zauważmy, że większość ludzi mówi z szybkością 120 słów na
DSC64 komunikowanie się w organizacji 87 przedsiębiorstwie?”, „Czy nie zależy panu na awansie?”, „C
DSC03 Komunikowania się w organizacji 181 Techniki Sposób mówienia Cel Parafrazowanie Jeśli
s 81 i? Rekrutacja to sposób komunikowania się organizacji z rynkiem pracy, w celu pozyskania odpowi
zdjęcie 3 Spontaniczne (nieformalne) sieci komunikowania się w organizacji (typy sieci
Odrębne rozważania poświęcono zarządzaniu komunikowaniem się w organizacji (rozdział siódmy). Bardzi
KOMUNIKOWANIE SIĘ W ORGANIZACJI Szum informacyjny •    SZUM INFORMACYJNY - to
SCAN0565 25.    Wg Leiskara czynniki wpływające na skuteczność komunikowania się w or
Obraz (70) 2012-10-04GRUPY I KOMUNIKOWANIE SIĘ W ORGANIZACJI WYKŁAD 13STOSUNKI INTERPERSONALNE W ORG
DSC60 Komudkawanie się w organizacji    gj min zł czy zrezygnować z tego kontrahenta
DSC62 rfUHiuMowame się w organizacji •    unikania oceniania sposobu mówienia i konc
DSC67 inikowanie się w organizacji Kontu 89 Wśród działań, które mogą istotnie przyczynić się
DSC69 A[omubikowanie się u* organizacji 91 Technika parafrazy jest przeglądem tego, co przekazał na
DSC72 ^Munikowanie się w organizacji Rysunek 27. Sztuka mówienia w biznesie (retoryczna sprawność)
DSC80 Pikowanie się w organizacji--_____--— „ości ich rozwiązywania zarówno przez kierownika, jak i
DSC01 Kowwtiftowarttg się w organizacji 179 Kowwtiftowarttg się w organizacji 179
KREATYWNOŚĆ Janina Stankiewicz KOMUNIKOWANIE SIĘ W ORGANIZACJI
DSC01681 (3) Komunikowanie się Organizacja powinna ustanowić i utrzymywać procedury: i komunikowania
Rola menedżera w komunikowaniu się w organizacji. Stare przysłowie mówi „...żeby dwoje chciało

więcej podobnych podstron