s65

40.    Do barier wyjścia z sektora zaliczamy:

a.    wyspecjalizowane zasoby

b.    brak doświadczenia

c.    ekonomia skali

d.    zróżnicowanie produktu

41.    Cechy charakterystyczne dywersyfikacji wewnętrznej:

a.    rozwój na bazie dotychczasowej specjalizacji firmy

b.    posiadanie silnego zaplecza badawczo-rozwojowego

c.    łączenie się z innymi firmami

d.    duże wymagania kapitałowe

42.    Podstawowe negatywy dywersyfikacji vv ery fikał n ej:

a.    brak ekonomii skali

b.    trudność z wyrównaniem skali działania

c.    wysoki koszt transakcji

d.    utrata specjalizacji

43.    Wzrostowi rywalizacji w sektorze sprzy jają:

a.    powolny w^rzrost sektora

b.    niskie koszty stałe

c.    zróżnicowanie produktów⁷ sektora

d.    wysokie koszty zmiany

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zdjęcie014 ■.-i » • ofn / - 5 c • f m -rJi o--*-r? =; f * / /S6    * -f J /£ = //m -
Zdjęcie056 ł‘ “6* b<- * ° *y> *"6* - * -ł«,5 o wn Tb ie.tłjue1 -**»-« ,<
skanuj0041 (42) S6 Konformizm Literatura: Coscr L.A., 1966, The Fimrtions o/Soeia! Con-Jlici, Frce P
Slajd8 (124) MC68ooo SO S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 SO S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 SO S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 CLK FC2
$19.95 S6.95 S 5 m«Klulat4 in ficnucncle* i»rn l.l^i i.y InU-m.i) aiuflo •
PN 90 G 06010 Przekroje s6 (2) 6 PN - 90/G- 06010 3.7. Przekroje wyrobisk korytarzowych lukowych /.a
PN G 0501397 Usytuowanie s6 (2) 6 PN-G-05013:1997 6 PN-G-05013:1997 Tablica 2 Wielkość ścieku wed

więcej podobnych podstron