37729 skanuj0014

37729 skanuj0014



Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2)

miasta i z innej branży. Zamiana wynikła z wymogu ochrony danych przedsiębiorstwa i informacji o nim.

Podstawowe informacje o działalności przedsiębiorstwa X

W informacji zawarto ogólne informacje o działalności przedsiębiorstwa: wybrane aspekty historyczne i współczesne. Dzieje przedsiębiorstwa sięgają niemal połowy lat osiemdziesiątych, kiedy mogło wykonywać produkty na zlecenie przedsiębiorstw państwowych (podwykonawstwo) z obszaru lokalnego. Lata dziewięćdziesiąte stanowiły „test prawdy”: pogarszające się nagle warunki otoczenia wymagały zorientowania wysiłków także dla przyciągnięcia i utrzymania nowych kontrahentów, coraz sprawniej operujących na rynku.

1.1.    Etapy działalności przedsiębiorstwa

Przedsiębiorstwo powstało w 1986 roku w Swarzędzu. Ma ono charakter rodzinny. Członkowie rodziny uzupełniają się kompetencjami dla zapewnienia ciągłości produkcji i sprzedaży. Przedsiębiorstwo jest prowadzone w formie prawnej osoby fizycznej, jest płatnikiem VAT.

Przedmiotem działalności przez cały czas było stolarstwo. Działalność w okresie socjalizmu miała formę podwykonawstwa na potrzeby kilku przedsiębiorstw państwowych, nie występowała wtedy sprzedaż „na wolny rynek”. Odbiorcy w owym okresie to:

-    A: rozpoczęcie współpracy nastąpiło w 1986 roku w zakresie drewnianych wykończeń urządzeń metalowych;

-    B: zamówienia otrzymywano od 1987 roku w zakresie elementów drewnianych do ogrodzeń;

-    C: współpraca od 1988 roku dotycząca wykonywania półek do regałów.

Przedsiębiorstwo po 1989 roku próbowało utrzymać dotychczasowych kontrahentów, a także pozyskiwać kolejnych, np. w 1991 roku został nawiązany kontakt z dużym przedsiębiorstwem produkującym meble. Współpracę utrzymywano z przedsiębiorstwem A i B (zakończyła się wraz z ich upadłością), C (współcześnie jest w mniejszym stopniu wobec restrukturyzacji u kontrahenta).

Od 1994 roku została rozpoczęta produkcja obudów drewnianych, co stanowi współcześnie główny składnik przychodów. Rozszerzenie działalności nastąpiło po 1995 roku wraz z rozpoczęciem wytwarzania dużych obudów do eksportowanych produktów nowego odbiorcy. Najważniejszy kontrahent pod względem przychodów jest w Poznaniu. Przeniesienie działalności w 1998 roku do wybudowanej hali pozwoliło na zwiększenie wielkości wytwarzanych obudów.

Ponadto przedsiębiorstwo sprzedaje wyroby oraz świadczy usług na rzecz innych przedsiębiorstw zwłaszcza z okolicy Swarzędza, takich jak: D - zajmująca się obróbką papieru (usługa dla przedsiębiorstwa dotyczy drobnych prac ślusarskich), E - jest to sklep meblarski (przedsiębiorstwo wykonuje dla niego drobne usługi remontowe mebli), F - sieć handlowa (wykonywanie pojemników od początku 2008 roku). Dodatkową działalnością (przynoszącą do 10% dochodu rocznie) jest wytwarzanie wałków foliowych.

1.2.    Wytwarzanie i surowce

Głównym surowcem potrzebnym do produkcji jest drewno. Jego zakup, w różnych rozmiarach, odbywa się na bieżąco zależnie od zamówień klientów. Niektóre części potrzebne w wyrobach są również nabywane, m.in. różnego rodzaju kątowniki, ceowniki, blacha aluminiowa.

Przedsiębiorstwo spełnia zalecenia klientów odnośnie jakości wytwarzania i wymogi dotyczące BHP, m.in. przed malowaniem wyroby są odpowiednio czyszczone. Nie podjęto prób pozyskania standardów jakości, m.in. ISO, z uwagi na ich duży koszt w stosunku do wielkości przedsiębiorstwa.

Przedsiębiorstwo do realizacji kluczowych elementów produkcji oraz sprzedaży nie korzysta z zewnętrznych podmiotów. Dysponuje potrzebnymi maszynami, a pracownicy mają niezbędne umiejętności. Z kolei od 2004 roku przedsiębiorstwo na zasadach outsourcingu zleca usługę pokrywania elementów lakierem.

Zakład nie ma magazynu na materiał, jest on przechowywany w hali produkcyjnej zwłaszcza przed wykorzystaniem (w miarę możliwości i zgodnie z zasadami bezpieczeństwa). Ponadto poszczególne maszyny są przesuwane dla zapewnienia sprawnego, ciągłego wytwarzania.

Przedsiębiorstwo ma własny transport. Przebieg produkcji jest ustalany z warunkami dowozu, aby klient otrzymywał wyroby w odpowiednim czasie.

14


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0004 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2) 1.3. Strategia w przedsiębiorstwie Każde przedsiębi
skanuj0005 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2) ABC Transport. Planowanie strategiczne (opracowanie
skanuj0008 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2) rynku. Przedsiębiorstwo nastawia się na szybkie i s
skanuj0012 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2) przedsiębiorstwa: głównie z dostawcami sprzętu, pod
skanuj0015 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2)1.3.    Inwestycje w przedsiębiorstwi
skanuj0023 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2) Przedsiębiorstwo dotychczas nie stosowało reklamy w
skanuj0006 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2) rolę pełni właściciel i kadra zarządzająca przedsię
skanuj0010 Analiza ekonomiczna (Ćwiczenia 1 i 2) nowych i ich znaczenie także trzeba próbować uwzglę

więcej podobnych podstron