40411 skanuj0575
174 Rozdział £
Koncepcja „pięciu sił” M.E. Porter
M. Porter analizował sektor poprzez zbadanie pięciu czynników (sił) które kształtują jego atrakcyjność dla przedsiębiorstw lub potencjalnych inwestorów. Należy zbadać sposób i siłę wpływu czynnika na sektor i przedsiębiorstwo, w rezultacie zostaną wyznaczone słabe i mocne strony podmiotu, a w obszary o najsilniejszym wpływie skierowane zostaną działania strategiczne.
Możliwości rozwojowe i atrakcyjność sektora są tym mniejsze, im większe jest oddziaływanie pięciu siłs:
1. Siły oddziaływania dostawców,
2. Siły oddziaływania nabywców,
3. Natężenia walki konkurencyjnej wewnątrz sektora,
4. Groźby pojawiania się nowych producentów,
5. Groźby pojawienia się substytutów.
Rysunek 6.2. Analiza pięcioczynnikowa M. Portera
Źródło: M.E. Porter, op. cit.
Siła oddziaływania dostawców wyraża się w ich pozycji względem przedsiębiorstwa, którą określają:
- liczba dostawców,
- stopień koncentracji sektora dostawcy w stosunku do sektora odbiorcy,
- uzależnienia jakości produktu finalnego od jakości wyrobu dostawcy,
8 M.E. Porter, op. cit.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
skanuj0575 174 Rozdział £ Koncepcja „pięciu sił” M.E. Porter M. Porter analizował sektor poprzez zba
skanuj0274 68 Rozdział 2 Podstawowe koncepcje formułoa.ai Cel działalności przedsiębiorstwa jes
skanuj0286 80 Rozdział 2 podstawowe koncepqe II przedsiębiorstw mogą się zestarzeć, podobnie ja
50806 skanuj0007 174 Rozdział jedenasty Najzupełniej brak już jakiejkolwiek pobożnej i budującej myś
skanuj0007 174 Rozdział jedenasty Najzupełniej brak już jakiejkolwiek pobożnej i budującej myśli w o
12116 skanuj0288 82 Rozdział 2 Podstawowe koncepcje formuło** 82 Rozdział 2 Podstawowe kon
22329 skanuj0280 74 Rozdział 2 f^Bstawowe koncepcje io widendy, zapewni rozwój podmiotu i nie doprow
więcej podobnych podstron