18568 ZF Bień2
142 Planowanie finansowe
Przykład 36
Przedsiębiorstwo przewiduje uruchomienie nowej produkcji nowego wyrobu, co będzie wymagało poniesienia kosztów stałych w wysokości 400 000 zł. Dzięki temu powstanie możliwość wytwarzania maksymalnie corocznie 80 000 sztuk nowych wyrobów. Zgodnie z przewidywaniami koszty zmienne na jednostkę wyrobu wyniosłyby 7 zł a cena sprzedaży 15 zł.
Wobec tego przedsiębiorstwo może liczyć na osiąganie zysku operacyjnego po przekroczeniu ilości produkcji i sprzedaży:
= 50 000 sztuk
400 000 15-7
Po przekroczeniu tej ilości zysk operacyjny będzie zwiększał się, osiągając maksymalny poziom — jeżeli cena nie ulegnie obniżeniu — przy pełnym wykorzystaniu zdolności wytwórczej:
80 000 x 15 - (400 000 + 80 000 x 7) = 240 000 zł
Jeżeli popyt na wyroby nie umożliwia pełnego wykorzystania zdolności wytwórczej i oceniany jest na przykład na 75 000 sztuk rocznie, to spodziewany zysk wyniósłby:
75 000 x 15 - (400 000 + 75 000 x 7) = 200 000 zł
Zależność między dynamiką sprzedaży i kosztów
Zależność między dynamiką sprzedaży i łącznych kosztów można przedstawić graficznie, wyznaczając próg zysku oraz obszary zysku operacyjnego, co ułatwia alternatywne kalkulacje.
Rys. 6. Próg zysku
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
14016 ZF Bień2 152 Planowanie finansowe Przytoczony przykład wykazuje, że przy amortyzacji degresyw
69894 ZF Bień2 132 Planowanie finansowe mowanie decyzji w sposób operatywny, dla trafności których
ZF Bień0 150 Planowanie finansowe Na przykład dopuszczalne jest zwiększenie przez firmę obowiązując
69999 ZF Bień8 138 Planowanie finansowewraz z odsetkami oraz sumę niezbędną na pokrycie końcowego s
31009 ZF Bień0 140 Planowanie finansoweAnaliza progu zysku Przy kalkulowaniu przyszłego zysku istot
15957 ZF Bień6 136 Planowanie finansowe do działań, świadomie wywołujących odpowiednie zmiany docho
ZF Bień4 134 Planowanie finansowe Elementy składowe planu finansowego planowania kroczącego,
więcej podobnych podstron