3582277745

Analiza otoczenia konkurencyjnego

- atrakcyjność rynku,

-wysoki kapitał.

- doświadczenia, posługiwanie się technologiami,

- stosunki międzyludzkie (lojalność kontrahentów)

- polityka państwa

Aktualny stan konkurencji		Siła nabywców
- ustalony podział rynku (udział w		- liczba i koncentracja
rynku kształtuje się w		- renoma
zależności od usługi)		przedsiębiorstwa
- mała liczba konkurentów	•	- wysokie koszty zmiany
- konkurent z poza Trójmiasta		dostawcy
używający zaawansowanych i		- wysoki stopień
drogich technologii ■		unikalności usługi

Możliwe substytuty

- niewielka ilość substytutów

- niska skłonność klientów do kupna substytutów

Analiza .pięciu sir M.E. Portera

- liczba dostawców

- konkurencja wśród dostawców

- niskie koszty zmiany dostawców

- mała siła przetargowa dostawców

- uzależnienie jakości wykonania prac od jakości materiałów i urządzeń