3582319656

30.10.2012r.

Podstawy organizacji i zarządzania - wykład

Miary sprawnego działania

1. Podstawowe miary sprawnego działania

* Skuteczność

Jest to stopień osiągnięcia celu. Działanie skuteczne to takie, które prowadzi do skutku zamierzonego jako cel.

Może ono bvć /warianty skuteczności/:

- w pełni skuteczne (celowe)

- częściowo skuteczne

- bezskuteczne

- przeciwskuteczne /lepiej go było nie podejmować/

- obojętne z punktu widzenia założonego celu /działanie wykonywane równolegle bez wpływu

na cel/

* Korzystność

Jest to różnica między wynikiem użytecznym (W) a kosztami działania (K).

Możliwe warianty:

- W > K działanie korzystne /W - K > 0/

- W = K działanie obojętne pod względem korzyści /W - K = 0/

-W<K działaniem ekor zystne /W - K < 0/

Warianty powiązań między skutecznością a korzystnością:

- działanie skuteczne i korzystne /działanie sprawne/

- działanie skuteczne, ale niekorzystne

- działanie nieskuteczne, ale korzystne

- działanie nieskuteczne i niekorzystne

* Ekonomiczność

Jest to stosunek wyniku użytecznego do kosztów działania /uwzględnia się koszty materialne i moralne/.

Warianty działania ekonomicznego:

- W/K > 1 działanie ekonomiczne

- W/K = 1 działanie obojętne z punktu widzenia ekonomiczności

- W/K < 1 działanie nieekonomiczne

Ekonomizacja jest to proces zwiększania ekonomiczności.

Warianty ekonomizacji:

- wariant wydajnościowy

Przy stałych kosztach maksymalizujemy wynik użyteczny.

W_TOX

Kconst.

-wariant oszczędnościowy

Przy stałym wyniku minimalizujemy koszty.

Wępnst

Kmin.