3582394788
w*zy*tkiCh zaaoOOw Organu ac». w Ukj »DOSOt> aDymOZna pyto OłiągnąC zamierzone C«(« >nUkty społeczne . wzrost. r©zw6| MODEL KIEROWNICZY • pomytJ na admm»tr©wani całym ełnione przez kirownikOw oraz rozmaite techniki zaizadzama ZASADY SKUTECZNEGO a na otoczeniu przedneOorstwa 3 Umiejętność dostrzegania i wykorzystywania w ludziach tego laystotniejszych decyzji PLANOWANIE STRATEGICZNE • planowanie strategiczne to proces Krtci organizacji z jej otoczeniem ■ osiąg r»eou ceiOw strategicznych ANALIZA SWOT • pozwala itrony samei firmy Uwxo'ednia ona w*zv*tki czynniki ktOre mooa mieć znaczenie dla biezacei £$ .RAęV9^AjN£(?9 P9P£VM9WANIA PSę^Ł/! p'<*es decyzyjny to wykonywana w sytuacji 7AO 7A H7A MIC /-Oi ptoWemo decyzytneoo fozw>azan.e afotmułowaneoo ptowemu otaz wdfozenie oodieta« decyzH
” OfUUvirW3iy I U4w'y n oiginizjqi zrozumie za czym oiganiz»c>a odpowiada jak pracuł* 1 co uważa za wilne Okretla -y ednet>*o<vfwa TEORIA F HERZBEROA • wskazuje Ze zadowoleni i niezadowolenie ludzi z pr»cv
Z9f72d72Ć 7fiar7V rianfa k^T^ałtOWelĆ *1 STRUKTURAORGANIZACYJNA . to 0901 rożnych zaleznoło (funkcjonalnych. hiiarchicznych) “ KJtKmL^yQL/<nkłtQi umozikMeiecych kjrtw,nj organuacą KONSTRUOWANIE STANOWISK PRACY pcheoe
nr7Ś*r1*i + hir\r<hAS4*m Dn naiwa ?niAlC "»eown<y muszą Oyć wyposażeń. W narzędzi . wedzg pozwalającą wykonyw^ dane zadani , cele
LCuaięolUI OIVYCI I I. LAJ f lo |Wo4 I MCT| ^ na na.cenmeiszym. aktywem. oioanizacii to znaczy zatrudnionymi w met kidzmi którzy indywidualnie i TA D7A r\*T A kH A Ia /r- #-» . I 1 W nm l/ht/' partycypacji pracownik©* 'uchtowoio pracownio* systemu wynagrodzeń organizacji pracy DIAGRAM LJĆANI A Wr IW Uli P ^ ^ f/Sto schematem przeptywOw lud algorytmem ,ednak jego najpopUamijsza nazwa orzrm schemat płokowy
1 -^ " »■ j y ■ i. • ■ » zwania nowego procesu przy projektowaniu Jepszen jako narzeoz>e w ara»z-e procesOw do oCuazowania
CO H3 I 1ao« 7A» <1 ( \A/r ■ *orzr»!Ywan» <*> zżerania i przetwarzania młormacj do nadzorowana procesu zarządzania przez jakoić do
\y OJIC^OAC *• I I' CJ y 11 TY jp usługach Pozwalają na wzua.zacj* danych monitorowani diagnozowani procesOw OZi«i n«m możemy
____ j • . * -ihisgrowani dZ'ałart i procesOw w całym cyWu ZyCi wyroOu ZASADA PĄRĘTO nmpztrwią znąlezinj 30% przyczyn
J fcOiZ^uZdnid nastawiony na M można zaobserwować w mafym zaledwie f»agmencimozi«wycnokoacznoic> Zasada ta sprawdza są w wielu dzidzmach PPOnr- ^ z0% wtczm Z0X inlormao warunku.* 80% Oec.zi 20% h/m oe«owvch to 80% wartości wszrstkcn akcn na oarkioe
p^dporzldkoyn tvf( k Ować 7aarO>flniJ» '■ ***** 10 w^',< P1*"®**"** Organzowani .e-^-i «ont'0*0wani gKRjS^SNU orgaiuzacy dz utonie
* T v ,wv t.cawi -e decydowanie o wyporze najlepszego sposobu r#e. żacy zakażonego ce«u Pozna-i otoczeni pozwaia c*res»< pian dziani
ner
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
00} PRAWO JOULIDA-ŁEIn.iZIA.. OKREŚLA ILOŚĆ CIEPŁA Q WYDZIELAJĄCA SIE W PRZEWODNIKU O OPORZE R PR ZY
CCF20090608 003 (2) oZ, Pkn&t sźłćk Jcfiunt- Qd ^mocmłrumu t ^utakźmci pr>$L„,„ dkmdóto Ac
15311 IMGp45 (7) uwagę im efekt penlnlecla v obliczeniach elementu reprezentującego hJ2^ (porównując
/ .*■- s *i : r «ć 1 { prC <.<? 1,U jjdooo-L^ufi A^. ■^i VV Xmensi ąc?iOp.cy Wi P $£ ICl 6 iX
ABCD0018(1) HKyo iui .ikl normatywny H .skargi pr/t/ jodnoatkę na akt organu nadzoru romisraj^. - .
P1010207 (3) ludowych „„„ li,.™™ ^ I -U PuwieSco.,, ucyony-profesor I p™1 w(pr,„y
skanuj0017 (160) Pr/obteg treningu Ir/y s«ne Ćwiczenia B TWÓJ cel: wykonać w pwrws/ei serii c» najmn
wykładPMP 12 5 &ac£<£ ^ed
fiz lab 402 V *• J ^Hc,cue J— Wdif- ZcrA/lJE -fG-ĄC)(S -¥ wo-pięa? fftfl Oi/ . . Sb /VlOC J Pr
łac3 ictinopnthia. ae (f) - rj,*nyto. tfo&Au*: xcnophobia, ac (0 - pr x c* / r
Skanuj10012 W
Wyszukiwanie informacji ■ac kencjackkh. magisterskich i pr IMiliilli Formularz wyszukiwawczy
22569 PICT0117 (3) PR&KLĄD: Obliczenie oporu cieplnego ściany szkieletowej drewnianej ko/ac/d z
więcej podobnych podstron