3582418314

Trzy obszary potrzeb informacyjnych

wynikających z

rodzaju i zakresu podejmowanych decyzji:

- warunki działania przedsiębiorstwa: informacje o rynku, o prawnych aspektach działalności, o gospodarce, o sektorze i branży;

- instrumenty oddziaływania przedsiębiorstwa na rynek: informacje dotyczące 4 x P ={ produkt, cena, promocja, dystrybucja};

- rezultaty działania przedsiębiorstwa: informacje o rynku, o sprzedaży, o konsumentach.

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Badania marketingowe obejmują diagnozą potrzeb informacyjnych danych, które służą podejmowaniu decyz
Informacje finansowe jako podstawa podejmowania decyzji... 289 kość osiągniętego wyniku finansowego,
Informacje finansowe jako podstawa podejmowania decyzji...    291 szenie prawdopodobi
Informacje finansowe jako podstawa podejmowania decyzji... 293 merytoryczne. Jednostka może również
Modele w zakresie podejmowania decyzji zawierających dylematy etyczne w rachunkowości James R. Rest
Justyna Wiktorowie* Posiadając potrzebne informacje decydent może podjąć określoną decyzję i poprzez
256 257 256 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacj Jeszcze inną propozycję stanowi reg
258 259 258 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji - Przykład 5.11i mm ■jfó* t’<
260 261 260 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji % Prawdopodobieństwa zaistnienia k
262 263 262 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji •    x2(87) = 1, cz
264 265 264 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Kierując się kryterium wartości oc
266 267 266 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji 266 Podejmowanie decyzji w warunka
268 269 268 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Wykorzystamy regułę maksymalizacji
270 271 270 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Jaką decyzję powinien podjąć rolni
272 273 272 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Próbą połączenia tych dwóch skrajn
274 275 v!^ 274 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji g#: Rysunek 5.4 Rysunek 5.5 Dl
276 277 276 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Następnie tworzymy macierz Z. Elem
280 281 280 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji macierzy wypłat równocześnie i zac
284 285 284 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji Załóżmy, że Gracz I dysponuje m st

więcej podobnych podstron