1109146005
Trzy warstwy kultury organizacyjnej to:
• artefakty - rzucające się w oczy zachowania ludzi, stosowane rozwiązania organizacyjne ( ubiór profesorów wielu uczelni składający się z marynarki klubowej i szarych spodni)
• uznawane wartości - to co jest uznawane w organizacji za ważne (wyraźne określanie pozycji zawodowej członka społeczności akademickiej),
• podstawowe założenia - nieświadomie przyjmowane założenia prowadzące do uznawanych wartości (akceptowany powszechnie w środowisku akademickim model kariery pionowej).
Typowe składowe kultury organizacyjnej hierarchicznych, funkcjonalnie zorientowanych organizacji ery przemysłowej:
• artefakt - zjawisko silosów organizacyjnych,
• uznawane wartości - najważniejsza jest komunikacja pionowa,
• podstawowe założenia - dla moich losów w organizacji ważniejsze są dobre relacje z szefem niż myślenie kategoriami interesu klienta.
W typowych organizacjach ery przemysłowej dominowała kultura zwana kulturą władzy. Liczyło się przede wszystkim zdanie szefa, rola pracownika polegała na sprawnym wykonywaniu dokładnych poleceń.
W latach 80 - tych i 90 - tych w przekształcających się organizacjach ( głównie tych zorientowanych na wiedzę ) pojawiły się nowe elementy kultury zwanej kulturą wyniku. Wiele firm usiłowało wykorzystać pojawiające się okazje i zrealizować wykładnicze tempo swego wzrostu. Stworzono silne nowe mechanizmy motywacyjne: ścieżki kariery, opcje na akcje, indywidualne budżety szkoleniowe.
Kultura wyniku oprócz początkowo szybkiego wzrostu organizacji zaowocowała też efektami negatywnymi. Do jej mankamentów zaliczyć należy: szybkie wypalanie pracowników, wzrastająca liczba rozwodów, rosnąca stopniowo fluktuacja. Jako negatywne następstwo kultywowanej kultury wyniku można również traktować popularne ostatnio zjawisko kreatywnej księgowości.
15
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
PZK152 152 PSYCHOLOGIA ZACHOWAŃ KONSUMENCKICH Zwykle jest to jakaś rzucająca się w oczy cecha (choćb
IMG#84 274 ANTONI IGNACY DMOCHOWSKI CHARAKTERYSTYKA WARSTW KULTUROWYCH Podczas eksploracji wału udał
egzam 1 Elementy typu otoczka sypływojące na kształtowanie s* kultury organizacyjne] to:.......... C
0000006 (25) Kombajny zaczepiane: jedno, dwu, trzy lub czterorzędowe. Są to maszyny składające się z
14851 skanowanie0002 (215) Szalowy kołnierz i brzegi wykończone bąbelkami oraz okazałe warkocze
Zdj─Щcie0192 KULTURA ORGANIZACJI to zestaw uznawanych przez
Komórka organizacyjna to zespół, składający się z kierownika i podporządkowanych mu członków zespołu
Magazyn9 50 01 djvu 44 Najbardziej rzucającą się w oczy anoinalją mięśnia dwugłowego jest występow
IMG$66 (3) 1 ocznym. Ale cel taki zamierza się osiągnąć w sposób nie rzucający się w oczy jako rodza
Obraz2 (71) m E2 = 0,01234...-10-40 • t;jT cm’ s1 Prędkość światła, w której tak bardzo rzucają się
P1000985 homeryckie, w sposób rzucający się w oczy jest rozczłonkowany na wiele różnych fragmentów —
więcej podobnych podstron