293016975

Grupa B

1. Krótko scharakteryzuj wybraną technologię Szybkiego Prototypowania (Rapid Prototyping).

2. Krótko scharakteryzuj technologię Szybkiego Wytwarzania Wyrobów Gotowych (Rapid Manufacturing).

3. Scharakteryzuj typowy przebieg procesu technologii Szybkiego Wytwarzania Serii Prototypowych (RapidTooling).

4. Wyjaśnij pojęcie „zintegrowany system informatyczny zarządzania”.

5. Jaka jest różnica pomiędzy systemem informacyjnym a informatycznym?

6. Proszę omówić zastosowanie modeli symulacyjnych przy zarządzaniu zasobami materiałowymi.

7. Czynniki powodujące zmiany i konieczne działania organizacji.

8. Przedstaw podstawowe cechy charakteryzujące zadanie typu projekt.

9. Przedstaw diagram Henry'go-Gantta.

10. Scharakteryzuj pojęcie ryzyka dla projektu i podaj główne obszary w których może wystąpić.

11. Wyjaśnij pojęcie i podaj przykłady oryginalności systemu technicznego (obiektu, procesu) i jego poziomów.

12. Scharakteryzuj pojęcie i cele innowacji i innowacyjności.

13. Omów min. 2 miary strategii technicznej firmy.

14. Wymień pozaekonomiczne środki motywujące pracowników.

15. Wymień źródła oporu przed zmianami.

16. Jakie są źródła rekrutacji pracowników.

17. Omów błędy w sztuce oceny pracowników.

18. Wymień źródła konfliktów w firmie.

19. Wymień podstawowe style negocjacyjne i scharakteryzuj je.

20. Wymień znane ci rodzaje motywacji pracowników.

21. Wymień niezbędne umiejętności negocjatora.

22. Scharakteryzuj typ zebrania twórczego.

23. Omów strukturę tworzenia strategii firmy i jej elementy składowe.

24. Krótko scharakteryzuj pojęcie makro otoczenia przedsiębiorstwa i podaj jego segmentację.

25. Omów czynniki kształtujące sytuację konkurencyjną wewnątrz sektora - pięć sił M. Potera.

26. Wyjaśnij pojęcie, funkcje i rolę misji przedsiębiorstwa. Jaka jest misja Wydziału Mechanicznego Politechniki Wrocławskiej.

27. Jakie znasz zasadnicze sposoby rozwoju przedsiębiorstwa: wewnętrzne i zewnętrzne?

28. Przedstaw i omów model L. Greinera - pięć etapów (ewolucyjne i rewolucyjne) rozwoju organizacji.

29. Na czym polega strategia integracji pionowej?