3236691218

METODY I TECHNIKI ORGANIZATORSKIE W ZARZĄDZANIU

dr Marian Molasy

Metody i techniki organizatorskie mieszczą się w obszarze metod zarządzania Omawiamy je z punktu widzenia istniejących jak i powstających organizacji, które realizują procesy materialne, wytwórcze.

Podstawowe definicje

Organizacja - całość, charaktery żująca się tym, że:

■    posiada jasno zdefiniowany cel własnego istnienia i funkcjonow ania (celowość istnienia organizacji):

-    cel - stały punkt, do którego dążymy;

-    zadania - wynikają z czegoś, np. z dekompozycji celu;

-    funkcja - zdolność organizacji do osiągania celów i funkcji:

■    składa się z elementów , części, które można określić i wyodrębnić;

■    elementy organizacji są ze sobą pow iązane rozmaitymi relacjami - są niezbędne by organizacja mogła realizować swoje cele;

■    jednym z elementów¹ organizacji jest człowiek (najważniejszy element) - interpretuje się go na tle cyklu życia organizacji;

■    elementy wspólprzyczyniają się do powodzenia całości (do osiągnięcia celów).

Cechy te wyznaczają kryteria oceny organizacji, strukturyzują metody postępowania organizatorskiego -procedury - dotyczy istniejących organizacji (nie projektowane).

System - celowo wyodrębniona całość składająca się z elementów wraz z powiązaniami miedzy nimi.

Elementem wspólnym obu definicji jest celowość istnienia.

Poziom

zorganizowania

^ q Organizacja docelowa Y    Stan docelowy

' MiTO - przejście tej drogi w sposób logiczny, uporządkowany, naukowo uzasadniony.

Funkcja organizowania - znaczenie czynnościowe

Cel MiTO - wznieść organizację na wyższy poziom zorganizowania - usprawnić.

Znaczenie atrybutowe organizowania - opisuje parametry , atry buty, cechy, jakimi musi charaktery zować się organizacja, jej stan docelowy

Znaczenie czynnościowe organizowania - odpowiada na pytanie jak osiągnąć stan docelowy organizacji (pytanie o metody i techniki), jaki wariant postępowania wybrać by osiągnąć zamierzony cel

Znajomość metod i technik organizatorskich systematyzuje proces organizowania całości. Daje przewagę naukowego i logicznego postępowania

Organizowanie - metody i techniki organizatorskie za pomocą, których rozwiązuje się problemy organizatorskie

1

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarządzanie Dr niż. Marian Molasy 4.23, B-4 Zaliczenie - kolokvviiimpisemne (>50%) Griffin R.W. -
Komitet Organizacyjny Dr Marian Butkiewicz - przewodniczący Mgr Aneta Kuś - sekretarz konferencji Mg
KONSPEKT WYKŁADU ORGANIZACJA I ZARZĄDZANIE Dr Michał Jarmuł Lublin, 2009/10 1
NISKO KOSZTOWE TECHNIKI ZARZĄDZANIA dr Krzysztof Szewczak 1
DSC02465 <JS££SWykład 1 WISTOTA I FUNKCJE ZARZĄDZANIA Dr Krzysztof Kruków ski Katedra Organizacji
KATEDRA ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA dr hab. Zofia Wyszkowska, KIEROWNIK prof. nadzw. UTP KATEDRY
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Koninie dr Marianna Styczyńska „Nauczyciel organizatorem przeżyć
Podstawy organizacji i zarządzania dr Wojciech Głód Ćwiczenia 5 Bariery w ustalaniu celów i
Podstawy organizacji i zarządzania dr Wojciech Głód Ćwiczenia 6 Zasięg zarządzania jest to liczba
Podstawy organizacji i zarządzania dr Wojciech Głód Ćwiczenia 7 Stanowiska liniowe- stanowiska na
Międzynarodowo organizacjo gospodarczo dr Marian Banach wykład 10.03.2007r. Podstawowe pojęcia
Międzynarodowo organizacjo gospodarczo dr Marian Banach wykład 10.03.2007r. Podstawowe pojęcia
DSC02465 Wykład 1ISTOTA I FUNKCJE ZARZĄDZANIA Dr Krzysztof Krukowski Katedra Organizacji i Zarządzan
11. Przykłady dedykowanych systemów benchmarkingowych jako narzędzia do wspomagania zarządzania.dr R
II. Sprawozdanie z działalności Zarządu 1. Skład Zarządu Fundacji: Filip Czernicki - Prezes Zarządu

więcej podobnych podstron