FINANSE UCZENIE SIĘ    PROCESY WEWNĘTRZNE    INTERESARIUSZE    FINANSE UCZENIE SIĘ    PROCESY WEWNĘTRZNE    INTERESARIUSZE

I ROZWÓJ    I ROZWÓJ

Mapa strategii Wydziału Transportu Politechniki Śląskiej na lata 2016-2020

WARTOŚCI DOSTARCZANE INTERESARIUSZOM:

STUDENCI I DOKTORANCI:

NOWOCZESNE IFRZYJAZNE MIEJSCE KSZTAŁTCENIA, DAJĄCE MOZUWOSC WSZECHSTRONNEGO ROZWOJU: PRAKTYCZNEGO ROZWUANIAFASJI NAUKOWYCH, KOMPETENCJI ZAWODOWYCH I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

PARTNERZY BADAŃ NAUKOWYCH:

INNOWACYJNY OŚRODEK WYSOKIEJ JAKOŚCI BADAŃ NAUKOWYCH, PRAC ROZWOJOWYCH I WDROŻENIOWYCH DLA GOSPODARKI I SPOŁECZEŃSTWA

SPOŁECZEŃSTWO I GOSPODARKA:

INICJATOR WDRAŻANIA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ TECHNICZNYCH I BIZNESOWYCH;

POPULARYZATOR NAUKI; AKTYWNY PARTNER W REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU KRAJU, REGIONU I SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

JAKOŚĆ I ATRAKCYJNOŚĆ KSZTAŁCENIA

Zapewnić wysokie II Wspierać standardy oraz    studentów

nowoczesne i elastyczne j doktorantów

rozpoczęciu

aktywność

gospodarczej

Rozwijać współpracę z przemysłem i innymi partnerami zewnętrznymi w zakresie kształcenia

Współdziałać z samorządami studenckim i doktoranckim w zakresie kształcenia oraz spraw socjalno-bytowych

Angażować studentów w badania naukowe

PROMOCJA I WSPÓŁPRACA Z OTOCZENIEM

Aktywnie i skutecznie promować mark^ ekspertów i dokonania Stydziału w otoczeniu

Popularyzować i upowszechniać naukę

w społeczeństwie

Uczestniczyć w kreowaniu rozwoju społeczno-gospodarczego regionu poprzez współpracę z organami administracji i partnerami społecznymi

ZWIĘKSZYĆ SPRAWNOŚĆ I WYDAJNOŚĆ FUNKCJONOWANIA WYDZIAŁU

Uprościć procedury wewnętrzne, usprawnić obieg dokumentów i wymianę informacji, skrócić i przyspieszyć śóeżki podejmowania decyzji

RACJONALNIE ROZWIJAĆ I DOSKONALIĆ INFRASTRUKTURĘ DLA SPRAWNEJ REAUZACJI PROCESÓW

ZDOLNOŚĆ FINANSOWA DO OSIĄGANIA CELÓW

Zwiększyć udział Yfydziału w pozyskiwaniu dotagizeżródeł zewnętrznych

Zwiększyć przychody z badań naukowych i prac rozwojowych oraz ich komercjalizacji

Stosować algorytmy podziału dotacji na działalność statutową promujący rozwój potencjału naukowego

Mapa strategii Wydziału Transportu na lata 2016-2020 -cele ogólne

WARTOŚCI DOSTARCZANE INTERESARIUSZOM:

STUDENCI I DOKTORANCI:

NOWOCZESNE IFRZYJAZNE MIEJSCE KSZTAŁTCENIA. DAJĄCE M02UWOSĆ WSZECHSTRONNEGO ROZWOJU: PRAKTYCZNEGO ROZWIJANIA PASJI NAUKOWYCH, KOMPETENCJI ZAWOOOWYCHI PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

PARTNERZY BADAŃ NAUKOWYCH:

INNOWACYJNY OŚRODEK WYSOKIEJ JAKOŚCI BADAŃ NAUKOWYCH, PRAC ROZWOJOWYCH IWDR02ENIOWYCH DLA GOSPODARKI I SPOŁECZEŃSTWA

SPOŁECZEŃSTWO I GOSPODARKA:

INICJATOR WDRAŻANIA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ TECHNICZNYCH 18IZNESOWYCH;

POPULARYZATOR NAUKI; AKTYWNY PARTNER W REALIZACJI STRATEGII ROZWOJU KRAJU, REGIONU I SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

ZNACZĄCO POPRAWIĆ JAKOŚĆ I ATRAKCYJNOŚĆ KSZTAŁCENIA

UMIĘDZYNARADAWIAĆ

WYDZIAŁ

PROWADZIĆ WYSOKIEJ JAKOŚCI BADANIA NAUKOWE ORAZ WDRAŻAĆ INNOWACJE WGOSPODARCE

AKTYWNIE PROMOWAĆ OSIĄGNIĘCIA WYDZIAŁU, UPOWSZECHNIAĆ NAUKĘ ORAZ PROWADZIĆ PARTNERSKĄ WSPÓŁPRACĘ Z OTOCZENIEM

ZWIĘKSZYĆ SPRAWNOŚĆ I WYDAJNOŚĆ FUNKCJONOWANIA WYDZIAŁU

ROZWIJAĆ KWALIFIKACJE PRACOWNIKÓW ORAZ DBAĆ O DOBRE PRAKTYKI I RELACJE WE WSPÓŁPRACY WEWN ĘTRZNEJ

RACJONALNIE ROZWIJAĆ I DOSKONALIĆ INFRASTRUKTURĘ DLA SPRAWNEJ REALIZACJI PROCESÓW

ZAPEWNIĆ ZBILANSOWANIE BUDŻETU I ZDOLNOŚĆ FINANSOWĄ DLA OSIĄGANIA CELÓW STRATEGII