Funkcje struktury organizacyjnej

Zasady cząstkowe |

Klasyfikacja celów i funkcji systemu

-Rodzaje celów

-Kryteria klasyfikacji celów i funkcji -Szczegółowość klasyfikacji celów i funkcji

Tworzenie stanowisk organizacyjnych

-kryteria wyodrębniania stanowisk organizacyjnych -zasada równowagi zadań, uprawnień i odpowiedzialności

Tworzenie komórek i jednostek organizacyjnych

-kryteria łączenia stanowisk

-Miary poprawności grupowania

-Zasada maksymalizacji efektu organizacyjnego 1

synergicznego

Kształtowanie zależności funkcyjnych

-zasady kształtowania zależności operacyjnych -zasady kształtowania zależności informacyjnych -zasady kształtowania zależności doradczych

Funkcje struktury organizacyjnej

Zasady cząstkowe

Tworzenie członów kierowniczych i kształtowanie zależności hierarchicznych

-jedność/ wielorakość podporządkowania -potencjalna rozpiętość kierowania -zasady tworzenia stanowisk i członów kierowniczych •zasady kształtowania powiązań informacyjnych

Podział i rozmieszczenie uprawnień decyzyjnych i odpowiedzialności

-odpowiedzialność kierownika za pracę podwładnych -minimalizacja odległości hierarchicznej między miejscem powstania i rozwiązania problemu -przesłanki stopnia centralizacji i decentralizacji decyzji

Formalizacja budowy przedsiębiorstwa

-szczegółowość i elastyczność formalizacji -zasady sporządzania dokumentów organizacyjnych