b. organizowania działalności - polega na ustaleniu niezbędnych czynności, które składają się na końcowy efekt danego zamierzenia oraz zaplanowania jakie zasoby są do tego niezbędne
c. zarządzania - uzupełni planowanie przedsięwzięcia o sposób podejmowania decyzji i pomoże określić zakresy obowiązków poszczególnych osób oraz wskaże na stronę prawną przedsiębiorstwa i jego strukturę organizacyjną
d. finansowania - przetransportowanie pomysłu na język finansowy; z jednej strony ustalamy potrzeby finansowe na uruchomienie i wdrożenie pomysłu w życie oraz znalezienie źródła finansowania; z drugiej strony oszacowania jakie wyniki finansowe prawdopodobnie przyniesie dane przedsiębiorstwo w przyszłości i czy ma ono szanse na wypracowanie zysku.