plik


1. Dlaczego klienci chcą realizacji tego przedsiębiorstwa ? 2. Czy jest uzasadnienie biznesowe realizacji przedsiębiorstwa po stronie klienta? 3. Komu system ma służyć i jakie może przynieść zyski? 4. Czy przedsiębiorstwo ma poparcie na najwyższym szczeblu zarządzania w organizacji? 5. Kto zyska, a kto straci na powstaniu przedsiębiorstwa ? 6. W jaki sposób można pozyskać negatywnie nastawionych udziałowców? 7. Czy kadra kierownicza (zarząd, dyrekcja ) jest na bieżąco informowana o postępach w realizacji powstania przedsiębiorstwa ? 8. Czy określono założenia konieczne dla powstania przedsiębiorstwa ? Czy posiada cechy dobrych założeń (kompletność, spójność, poprawność, jednoznaczność, modyfikowalność, weryfikowalność)? 9. W jaki sposób oszacowano koszty powstania przedsięwzięcia oraz harmonogram ? Kto i co miało na to wpływ? 10. Czy przewidziano pesymistyczne warianty realizacji przedsięwzięcia (zarządzanie ryzykiem)? 11. Jakie są przyczyny narzucenia ograniczeń na realizację przedsięwzięcia? 12. Jakie będą konsekwencje przekroczenia terminu realizacji, budżetu i niespełnienia wszystkich wymagań? 13. W jaki sposób zostaną zmotywowani uczestnicy przedsiewzięcia? 14. Jak duże jest przedsięwzięcie ze względu na liczbę uczestniczących w nim osób, czas trwania, złożoność funkcjonalną? 15. Czy istnieje konieczność zastosowania nowych technologii? 16. Jak układają się relacje z udzialowcami? 17. Czy wystarczająco często udziałowcy kontaktuje się w sprawach związanych z danym przedsięwzięciem? 18. Czy zespół jest wystarczająco zaangażowany? Czy jest przyjaźnie nastawiony? 19. Jakie panują nastroje organizacji? Czy pracownicy planują odejście z organizacji? 20. Czy ustanawiane i aktualizowane są zawartości całego planu przedsięwzięcia? 21. Czy szacowane i aktualizowane są rozmiar produktów, które mają być wytworzone w ramach przedsięwzięcia? 22. Czy szacowana jest pracochłonność i koszt przedsięwzięć na bazie danych gromadzonych w poprzednich przedsięwzięciach? 23. Czy fazy cyklu życia przedsięwzięcia są zdefiniowane, np. Wymagania->Projekt->Kodowanie->Testowanie ? 24. Czy identyfikowane i analizowane są czynniki ryzyka? 25. Czy dane przedsięwzięcia są zarządzane w sposób zaplanowany? 26. Czy planowane jest uczestnictwo osób zaangażowanych w przedsięwzięcie? 27. Jaka jest siła udziałowców w organizacji i nastawienie (pozytywne negatywne)? Kto na kogo wpływa?

Wyszukiwarka