65238
Szczególny przypadek wpływu oczekiwanej trwałości na postawy i działania to tzw. kadencja w przypadku niektórych stanowisk państwowych czy administracyjnych. Obserwując na przykład prezydentów, premierów, ministrów, parlamentarzystów', łatwo zauważyć, że aktywność, innowacyjność, gotowość do podjęcia ryzyka, aspiracje reformatorskie - są największe u początku kadencji. Natomiast u jej końca pojawia się zjawisko, które Amerykanie określają jako „syndrom kulawej kaczki", która już nie podrywra się do lotu. W oczekiwaniu zakończenia urzędowrania pojawia się bierność, oportunizm, unikanie ryzyka, powstrzymywanie się od decyzji. W odwrotnym kierunku oddziałują oczekiwane terminy wywiązania się z jakichś zadań, na przykład termin oddania książki do wydaw'nictwa w przypadku naukowrca czy pisarza (owa, jak powiadają Anglicy, deadline. czyli linia śmierci), termin premiery wr przypadku grupy aktorów czy okres sesji egzaminacyjnej w przypadku studentów. Tutaj zwiększona aktywność, intensywność działań, przesunięcia wr budżecie czasu na rzecz pracy czy nauki z zaniedbaniem rozrywrki czy wypoczynku pojawiają się wyraźnie, kiedy termin się przybliża.
Inne niż trwałość aspekty czasu są również często regulowane kulturowo. Tempo pracy, a więc liczba pewnych czynności w jednostce czasu, bywa na przykład określane w regulaminach produkcji, a także, jak pokazują badania socjologów przemysłu, w nieformalnych, ale mocno egzekwowanych przez brygady robocze zwyczajowych normach wydajności, gdzie kary spotykają nadgorliwych. Dozwoloną szybkość określają przepisy ruchu drogowego; najczęściej maksymalną, ale na autostradach także minimalną. Normy mogą wskazywać właściwy rytm pewnych procesów, na przykład określać ilość i czas przerw w okresie pracy, czas na posiłki itp. Istnieją reguły określające czasowe wymogi awansu, np. odpowiednia „wysługa lat na niższym stanowisku, a także niezbędny dla uzyskania emerytury okres pracy.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
2. Wywieranie wpływu przez podmiot na przebieg działania kadrowego, w tym zwł
2. Wywieranie wpływu przez podmiot na przebieg działania kadr owego, w tym zw
35536 strony26 27 w ośrodkach, gdzie tego typu maszyny są zainstalowane, a więc gdzie istnieje popyt
o Zezwolenie na utworzenie banku (Jeżeli po roku nie wystąpi się o zezwolenie na rozpoczęcie działal
img157 157 tości otrzymujemy 157 = Ha - nA =V " V (9la) Jeet to tzw* niwelacja w przód (z końca
DUOPOL Dupolol jest szczególnym przypadkiem oligopolu i przedstawia rynek, na którym działają jedyni
zik1 2011-05-11Zalety i wady outsourcingu Funkcjonalne 1 Możliwość wpływu na poprawę działalnośc
zik4 Zalety i wady outsourcingu Funkcjonalne Możliwość wpływu na poprawę działalności operacyjne
Strona0271 271 Niech na skutek działania przypadkowych zaburzeń początkowych układ wykonuje drgania
skan151 kończyn górnych (w przypadku ekspozycji tych kończyn na miejscowe działanie wibracji). Długo
Art. 18. 1. W przypadkach uzasadnionych szczególnymi potrzebami wojewoda może ustanowić, na czas ozn
K_02 Ma świadomość wpływu rozwijającego się syndromu wypalenia zawodowego na efektywność działań
S5002226 Indukcja enumeracyjna polega na tym, iż na podstawie pewnej liczby szczegółowych przypadków
Zdjecie1093 Ponadto powinny cechować się odpornością na agresywne działanie cieczy robocze) i w szcz
więcej podobnych podstron