74708
• Umożliwia łatwiejsze dostosowywanie się do specyficznych wymagań
• Skuteczna koordynacja działań jednostek niższego szczebla z celami całej firmy
Wady:
• Bardziej pracochłonny niż budżet odgorny
• Dopuszczenia do konstruowania budżetów osob z małym doświadczeniem w zakresie budżetowania
• Możliwość powstania zbyt dużych marginesów bezpieczeństwa Zastosowanie budżetowania oddolnego:
budżetowanie oddolne jest stosowane przede wszystkim w średnich i dużych przedsiębiorstwach, w ktowych istnieją rozbudowane struktury organizacyjne. Konieczna jest tam decentralizacja zaczadzania.
MŁLQ.da.pizyiQSŁQ.M.a..
Przyjmuje założenia iż punktem wyjścia nowego budżetu jest budżet za ubiegły rok, któiy należy skorygować o zmiany wynikłe z warunków zewnętrznych i wewnętrznych.
Zalety:
• Niska pracochłonność, budżet na dany okres porządzą się według tej samej procedury co w minionych okresie
Wady:
• Uwzględnianie w budzące ewentualnych nieefektywności zaistniałych w przeszłości
• Dążenie kierowników do wykorzystania wszystkich zasobow pieniężnych z obawy przed zmiejszeniem budżetu na przyszły rok, bez względu na celowość i zasadność tych wydatków,
• Przetargowy charakter budżetu
Budżetowanie od „zera”
Polega na budowie budzetuu od podstaw, od początku czyli od zera.
Metoda ta pozwala na racjonalne ukształtowanie zadań dla poszczególnych stanowisk pracy. Trudności związane z metoda:
- możliwość pominięcia istotnego obszaru decyzji związanego z nieprzewidywalnościa pewnych zdarzeń
- trudność oszacowania alternatywnych działań
- subiektywizm wznaczana priorytetów
- potencjalna niechęć pracowników do zmian
Rozpoczyna się najczesniej w ośrodkach odpowiedzialności za koszty. Dla każdej jednostki opracowuje się tzw. zestaw pakietów decyzyjnych.
Każdy pakiet decyzyjny określa:
- koszty oraz zaangażowanie zasobow dla danego poziomu usług
- zadania realizowane przez poszczególne komorki organizacyjne, stosowane standardy i normy
- możliwe problemy wynikające z wdrożenia danego projektu
- konsekwencje jego odrzucenia
- proponowane mierniki oceny efektów działalności
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
MTEUGENCJA =zdolność człowieka do dostosowywania się do nowych wymagań poprzez odpowiedni
Wymagania - niezawodność zasilaniaPoziom niezawodności zasilania dostosowuje się do charakteru
1. Wstęp Obserwowany w ostatnich latach szybki rozwój techniki wymaga umiejętności dostosowania się
20 10.1. Regulatory o Regulator najbardziej uniwersalny, dającym możliwość dostosowania się do wymag
IMGP9356 a potem dostosowuje się do całego nowego stylu ubierania, który wymaga np. by wkładała sukn
16 dostosowania się do norm, zasad i wzorów obowiązujących w krajach Unii.EUROPEJSKI OBSZAR SZKOLNIC
skanuj0111 (23) Tensometria oporowa 117 z których wykonuje się część roboczą tensometrów dostosowuje
s072 (3) 72 Poznaj Linux cownicy musza stosować sie do listy wymagań. Każdy nowy pracownik musi wejs
skanowanie0010 3 zmienić nasza postawa i dostosujemy się do nowegó żachowama, ale tylko wówczas, gdy
skanuj0231 342 Anna Wasiluk 1) strategię opóźnionego dostosowywania się do zmian p
logistyka zaopatrzenia4 w dostosowywaniu się do nowego systemu pracy, a nie przerzucać na nich całe
więcej podobnych podstron