Tabela 7. Current Liguidity Index (CLI)
Rok |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Non-Profit |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie artykułu Zietlowa.
Wartość kolejnego wskaźnika przez wszystkie lata wynosi zero, ponieważ organizacja nie posiada żadnych płatnych obligacji krótkoterminowych, dzierżawy ani płatności pochodzących z tytułu obligacji.
Rok |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Non-Profit |
0 |
0 |
0 |
0 |
66,81 |
-42,49 |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie artykułu Zietlowa.
Za pomocą tego wskaźnika można ocenić płynność spółki w krótkim terminie. Dzięki niemu możemy dokładniej ocenić jakie zobowiązania zostały już opłacone. Płynność przez pierwsze cztery lata wynosiła zero, ponieważ organizacja nie posiadała zobowiązań krótkotermi nowy ch.
Tabela 9. Asset Ratio
Rok |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Non-Profit |
0,94 |
5,72 |
22,40 |
0,99 |
0,97 |
0,96 |
Źródło: Opracowanie własne na podstawie artykułu Zietlowa.
Kolejny wskaźnik mierzy stosunek aktywów obrotowych do sumy bilansowej. Wskaźnik ten należy do grupy wskaźników, które mówią o wypłacalności przedsiębiorstwa.
Ta organizacja jest na stabilnym poziomie wypłacalności, a bardzo duże wzrosty tego wskaźnika nastąpiły w latach 2006-2007.