9346692839

ZESZYTY NAUKOWE UNIWERSYTETU SZCZECIŃSKIEGO nr 864

Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia nr 76, t. 2 (2015)

s. 461-475

DOI: 10.18276/frfu.2015.76/2-34

Pomiar i metody zarządzania ryzykiem przy realizacji zadań inwestycyjnych w jednostkach sektora finansów publicznych*

Elżbieta Izabela Szczepankiewicz, Paulina Wojciechowska**

Streszczenie: Cel - celem artykułu jest prezentacja punktowej metody oceny ryzyka, którą można wykorzy stać w celu obniżenia ryzyka inwestycji w jednostkach sektora finansów⁷ publicznych realizujących zadania inwestycyjne. Metodologia badania - wykorzy stane metody badawcze to: studia literatury i przepisów prawnych, a także krytyczna analiza dokumentów⁷ wewnętrznych badanej jednostki. Wynik-artykuł prezentuje wewnętrzne metody i procedury⁷ zarządzania ryzykiem inwestycji w badanej jednostce realizującej wiele zadań inwestycyjnych. Otyginalność/wartość - w artykule szczegółowo opisano zastosowanie punktowej metody⁷ identyfikacji i oceny ryzyka przed realizacją zaplanowanego zadania inwestycyjnego. Metoda ta cechuje się wysoką użytecznością. Można ją stosować do zarządzania ryzy kiem w odniesieniu do dowolnego zadania inwestycyjnego w każdej jednostce.

Slow a kluczowe: ryzyko, analiza ryzyka, zarządzanie ryzykiem, kontrola zarządcza, jednostki sektora finansów publicznych

Wprowadzenie

W 2010 roku każda jednostka sektora finansów publicznych (JSFP) zobligowana została do zastąpienia systemu kontroli finansowej systemem kontroli zarządczej. Głównym powodem substy tuowania kontroli finansowej w JSFP był brak jej nakierowy wania na misję i cele jednostek, a także ograniczenie jej oddziaływania jedynie do finansowych aspektów działalności (Szczepankiewicz 2007, 2009). Ustawodawca, wprowadzając w 2009 roku do ustawy o finansach publicznych termin kontroli zarządczej, podjął próbę uspraw nienia metod zarządzania JSFP (Młodzik 2015). Kontrola zarządcza miała położyć nacisk na właściwie realizowaną misję i cele przy adekwatnym zarządzaniu ryzykiem we wszystkich obszarach funkcjonowania JSFP (Szczepankiewicz 2010a; Babuśka 2014).

’ Artykuł powstał w ramach projektu nr 51109-xx4 „Doskonalenie procesów zarządzania ryzykiem w⁷ jednostkach sektora publicznego i sektora finansowego. Metody, techniki, narzędzia" realizowanego w Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.

" dr Elżbieta Izabela Szczepankiewicz, Uniwersytet Ekonomiczny w⁷ Poznaniu, Wydział Zarządzania, Katedra Rachunkowości, 61-875 Poznań, al. Niepodległości 10, e-mail: elzbieta.szczepankiewicz@ue.poznan.pl; mgr Paulina Wojciechowska, absolwentka studiów podyplomowych „Rachunkowość budżetowa, kontrola zarządcza i audyt wewnętrzny w jednostkach sektora finansów⁷ publicznych" w Poznaniu, e-mail: paulinaludwiczak@wp.pl.