3389187200

INSTYTUCJE SEKTORA PUBLICZNEGO A PROBLEM NIERÓWNOŚCI 425

polskiego prawa. Wdrożenie tych rozwiązań umożliwia całościowe spojrzenie na organizację, wspierającą szczegółową analizę wybranych obszarów działalności oraz ocenę wpływu działań w jednym obszarze na pozostałe obszary. Niektóre spośród rozwiązań - ze względu na odrębność i specyfikę - występują w dwóch różnych wersjach kierowanych osobno dla jednostek administracji rządowej i samorządowej. Polska wersja PAIS obejmuje następujące obszary tematyczne:

□    Zarządzanie strategiczne w administracji publicznej - SAS PAIS obejmuje w tym obszarze zespół zagadnień związanych z zarządzaniem strategicznym w administracji publicznej, tj.: monitorowanie postępów realizacji strategii i zadań statutowych jednostek, monitorowanie wpływu realizowanych projektów na SWOT jednostek, pomiar i porównywanie efekty wności jednostek. planowanie strategiczne, nadzór nad działalnością bieżącą jednostek. W skład SAS PAIS wchodzą opracowania teoretyczne, założenia koncepcyjne oraz metodyka wdrożenia systemu informatycznego. Rozwiązanie opiera się na koncepcji Zrównoważonej Karty- Wyników (Balanced Scorecard), którą firma SAS Institute dostosowała do specyfiki działalności jednostek administracji publicznej. Dostosowanie to polega na opracowaniu gotowego, kompleksowego, hierarchicznego zestawu tematycznych Kart Wyników, odpowiadającego organizacyjnej i zadaniowej strukturze typowych jednostek administracji różnego szczebla. W każdej z Kart zawarto odpowiednio dobrane zestawy wskaźników oraz standardowych raportów. Rozwiązanie opracowane przez SAS bazuje na standardach zarządczych stosowanych w przedsiębiorstwach, dostosowanych do specyfiki sektora publicznego, z uwzględnieniem przewagi służby publicznej nad rentownością ekonomiczną;

□    Zarządzanie zasobami ludzkimi w administracji. Jak zaznaczono powyżej, jednostki administracji publicznej zebrane razem, sąjednym z największych pracodawców' w Polsce. Rozwiązanie SAS PAIS obejmuje kluczowe obszary zagadnień związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi w administracji publicznej w Polsce, tj.: zarządzanie kompetencjami urzędników, efektywne wykorzystanie zasobów pracy, zarządzanie procesami rekrutacji, systemy ocen pracowniczych.

□    Zarządzanie procesami komunikacji społecznej. Jednostki administracji publicznej wszystkich szczebli komunikują się z odbiorcami swoich usług. Komunikacja ta może mieć charakter zindywidualizowany (poprzez wysyłane pocztą pisma, za pośrednictwem elektronicznych kanałów kontaktu) lub masowy (kampanie informacyjne w mediach, ulotki, ogłoszenia). W skład rodziny rozwiązań SAS PAIS wchodzą rozwiązania umożliwiające zarządzanie komunikacją między urzędem a obywatelami, oraz wspierające zarządzanie kampaniami informacyjnymi. Rozwiązania te mają za zadanie przede wszystkim ograniczanie kosztów i zwiększanie skuteczności kontaktu.

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
INSTYTUCJE SEKTORA PUBLICZNEGO A PROBLEM NIERÓWNOŚCI 427 Rozwój społeczny jest procesem zwielokrotni
INSTYTUCJE SEKTORA PUBLICZNEGO A PROBLEM NIERÓWNOŚCI 419 szaru Unii Europejskiej. Potwierdzeniem teg
INSTYTUCJE SEKTORA PUBLICZNEGO A PROBLEM NIERÓWNOŚCI 421 Kształtowaniu się w Europie nowoczesnych
INSTYTUCJE SEKTORA PUBLICZNEGO A PROBLEM NIERÓWNOŚCI 423 1 2 3 4 Pośrednictwo
Problem recepcji: -    oparcie polskiego prawa w całości na prawie rzymskim(Modrzewsk

więcej podobnych podstron