1250462926

1250462926



Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacji

Definiowanie zagrożeń

Realizacja etapu pierwszego pozwala nam zidentyfikować i ocenić zasoby informacyjne w naszej organizacji. Celem etapu drugiego jest zidentyfikowanie zagrożeń, które mogą wpłynąć na utratę poufności, integralności i dostępności tych zasobów. Zagrożenia to nic innego jak odpowiedź na pytanie co złego może stać się z naszymi informacji.

Etap ten zrealizowany może być przez Administratora Bezpieczeństwa przy wsparciu Właścicieli zasobów.

Zaleca się, aby zidentyfikować zagrożenia, których realizacja jest realna w środowisku w jakim funkcjonuje organizacja. Tym samym często uwzględniane będą zagrożenia typu pożar, kradzież, atak wirusowy, natomiast rzadziej zagrożenia typu erupcja wulkanu, trzęsienie ziemi. W praktyce lista zagrożeń nie powinna być zbyt rozbudowana. Stworzenie katalogu większego niż 20-30 zagrożeń spowoduje duże problemy podczas etapu szacowania ryzyka.

Administrator Bezpieczeństwa przedstawia listę zagrożeń do zatwierdzenia najwyższemu kierownictwu.

Fundacja Veracity | Kompendia wiedzy



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
2012 Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacjiBeracity Niniejszy
10 Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacjiPodsumowanie Proces zarządzania
Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacji Spis
Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacjiWprowadzenie Proces zarządzania
Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacjiGłówne etapy procesu zarządzania
Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacjiIdentyfikacja zasobów informacyjny
Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacjiIdentyfikacja podatności Mając
Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacjiSzacowanie ryzyka Administrator
Metodyka zarządzania ryzykiem w obszarze bezpieczeństwa informacjiPostępowanie z ryzykiem Po

więcej podobnych podstron